用數(shù)據(jù)讓員工有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)

用數(shù)據(jù)讓員工有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)，阿米巴管理這樣做。

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阿米巴管理為何不能照搬到自己企業(yè)？

阿米巴管理為何不能照搬到自己企業(yè)？

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人性最大的善良，是“換位思考”

凡事站在別人的角度去想一想，這是做人的最高境界，也是人世間最高級(jí)的善良。

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讓自己強(qiáng)大，必須放下十樣?xùn)|西！

有時(shí)候我們低頭，是為了看準(zhǔn)自己走的路。很多人認(rèn)為，自己已經(jīng)過得還可以，不愿意去嘗試新鮮的事物，很多東西都放不下，拉不下這個(gè)臉，最終死在面子上。

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王陽明：為什么要自律？

王陽明立志成圣，三十年，厚積薄發(fā)，終究成圣。我們可以看出王陽明一生的自律！正是王陽明良知自律思想，實(shí)現(xiàn)了對(duì)程朱理學(xué)的革命性變革，也為當(dāng)下提供啟示。

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店鋪沒人、業(yè)績(jī)不好！因?yàn)槟銢]掌握“631法則”

提升顧客接待量的關(guān)鍵在于，導(dǎo)購(gòu)能夠主動(dòng)、熱情、耐心的向每一位拒絕你的顧客繼續(xù)推介產(chǎn)品！

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王陽明：行動(dòng)是成功的一半，等風(fēng)來，不如追風(fēng)去

等風(fēng)來，不如追風(fēng)去。勇敢去追，勇敢去嘗試，你將在行動(dòng)中，開辟人生的新天地。

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王陽明心學(xué)：致良知，是追求更好的自己

致良知就是追求最好的自己，就是找到“圣賢之道，吾性自足的”的天植靈根。一個(gè)人學(xué)習(xí)踐行良知?jiǎng)t可修身齊家，一個(gè)國(guó)家弘揚(yáng)良知精神則富強(qiáng)清明。

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稻盛和夫：工作是萬病良藥

工作重要的目的在于通過工作來磨練自己的心志、造就自己深沉厚重的人格

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稻盛和夫：阻礙你前進(jìn)的，或許是頭腦中的“慣性思維”

很多人都是因?yàn)閷?duì)達(dá)成目標(biāo)并沒很足夠堅(jiān)定的決心與信心，一遇阻礙就認(rèn)為自己已經(jīng)“撞到了墻”，并以此作為放棄的借口。

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人與人最大的差距，是見識(shí)和格局

大格局，就是有足夠大的視角去審視人生，站得更高才能看得更遠(yuǎn)，有大格局才能成大事。

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管理自己，影響別人，你才是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)

欲戴皇冠，必承其重。作為領(lǐng)導(dǎo)者，就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。

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王陽明：心態(tài)，是做人最大的本錢

保持良好的心態(tài)，學(xué)會(huì)控制自己的負(fù)面情緒才是關(guān)鍵。這確實(shí)是一件不簡(jiǎn)單的事情，不光需要?dú)q月的沉淀，更需要自身的修行。

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稻盛和夫：（一）什么是正確的思維方式？

人生·事業(yè)的結(jié)果 = 思維方式（人格·理念）×努力（熱情）×能力

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稻盛和夫：命運(yùn)，終會(huì)眷顧那些擁有美好心靈的人

常言道，山窮水盡，才得柳暗花明。很多時(shí)候，并非個(gè)人力量去推動(dòng)，卻是無心插柳柳成蔭。

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稻盛和夫：災(zāi)難前，請(qǐng)深思“人為什么活著”

出人頭地、追求成功可以，想過一個(gè)瀟灑多彩的人生也可以，但是，那都是人生的一個(gè)過程，人生的目的在于塑造高尚的人格。

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王陽明：想，都是問題，做，才是答案

想多了會(huì)累，行動(dòng)起來才是最好的答案！

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稻盛和夫：愿你的努力，配得上你的夢(mèng)想！

我們常常談到“做人要努力”，但能真正明白努力工作的深層涵義的人卻不多。

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王陽明：最好的風(fēng)水，便是你的內(nèi)心

如此一來，即使人再忙，事情太多，心也會(huì)很輕松，能夠忙而不亂，這樣內(nèi)心的風(fēng)水也就會(huì)越來越順了！

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稻盛和夫是如何理解“多元化”經(jīng)營(yíng)道路的

對(duì)公司來說，多元化發(fā)展不可或缺京瓷自創(chuàng)業(yè)以來，以新型陶瓷技術(shù)為核心，創(chuàng)造新產(chǎn)品，開拓新市場(chǎng)，譜寫著自己的歷史。20世紀(jì)70年代，以半導(dǎo)體多層陶瓷封裝為核心的電子工業(yè)用陶瓷制品飛速發(fā)展。但是，如果事業(yè)側(cè)重于某一特定行業(yè)，業(yè)績(jī)就會(huì)受到該行業(yè)景氣冷熱的影響忽上忽下，我對(duì)此深感不安。要兼顧企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定，就必須要走多元化之路。產(chǎn)品的多元化自不必說，在營(yíng)銷上，也必須超越現(xiàn)有市場(chǎng)，開拓海外市場(chǎng)。我在公司提出了開展多種業(yè)務(wù)、進(jìn)軍海外市場(chǎng)的多元化發(fā)展方針。經(jīng)濟(jì)記者們有時(shí)極力推崇產(chǎn)業(yè)多邊化，有時(shí)又倡導(dǎo)回歸本業(yè)。任何一位經(jīng)營(yíng)者都明白對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)和安定，多元化發(fā)展是不可或缺的。多元化發(fā)展并非如想象般簡(jiǎn)單但是，事實(shí)上多元化發(fā)展的企業(yè)，由于力量分散，很容易在專業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中落敗。我就曾目睹過某大型企業(yè)不斷進(jìn)軍完全不同的行業(yè)，轟轟烈烈

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