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店鋪沒人、業績不好!因為你沒掌握“631法則”

文章出處:和道和 人氣:-發表時間:2020-06-16 11:39:00
如果老板問員工:“今天的業績為什么不理想啊?”98%的員工都使用“標準答案”回答:“沒人。”可是,店鋪真的是“沒人”嗎?



有一家女鞋店,該店鋪較小,只有3名員工。其中一位員工每個月的個人業績比另外2個人加起來還要多。是因為她的銷售技巧比別人好嗎?


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她連鞋子是真皮假皮都分不清;是因為她上班時間更長嗎?和其他2位員工一樣做二休一,那是因為什么呢?

有一次,一位美女顧客進店后,她開始打招呼:“美女,今天想買高跟的還是平跟的?”顧客回答說:“高跟的。”

于是她拿出一個款式向該顧客推介:“這個款你喜不喜歡?”

顧客搖搖頭,就轉身往店外走。

而這位導購并沒有放棄,又拿起一個款式喊住顧客說:“美女請稍等,那你覺得這個款式怎么樣?”

顧客看了一眼又搖搖頭,一言不發,又轉身準備往店外走。

顧客離店鋪門口越來越近,幾乎都快要走出店門了。

而這位導購一次一次的叫住她,只到第六次,向顧客推介的第六雙鞋,才讓顧客試穿并買單。

試想一下,如果這位導購后面沒有繼續叫住顧客,這一單是不可能成交的!

在實際的銷售過程中,第一次推介并明確拒絕的,有70%的導購會熱情的主持推介第二次;第二次被拒絕,只有10%的導購會繼續耐心推介;

如果連續三次連試也沒試就拒絕,就只有1%的導購會繼續推介了。

而這位導購,每次接待顧客,都是一直主動推介到顧客完全離開店鋪。

跟大家分享一個銷售公式:個人業績=60%的顧客接待量+30%的銷售技巧+10%的運氣。這就是著名的“631法則”。

我們回顧一下,那些個人業績好的,80%以上的導購都不是因為個人銷售能力比別人強多少,無非有兩種情況:會搶單、遭拒絕后依然熱情和耐心的主動推介.

這就是顧客接待量帶來的業績好。


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衡量顧客接待量的單位是“人次”,而不是“人”。

所謂人次,即顧客已經明確拒絕導購以后,導購依然主動、熱情、耐心的向顧客繼續推介產品。

比如一個顧客拒絕后又被推介,即為2人次,相當于又接待了一個新顧客。

而一個顧客繼續試穿或者主動繼續看產品,不論試穿多少次,都只能算1人次。

所以,提升顧客接待量的關鍵在于,導購能夠主動、熱情、耐心的向每一位拒絕你的顧客繼續推介產品!




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