哪些企業用了阿米巴模式_阿米巴模式適合什么企業
文章出處：和道和 人氣：-發表時間：2019-09-09 09:26:00
千億級企業TCL集團牽手和道和咨詢導入阿米巴經營
和道和咨詢集團副董事長、首席顧問徐志北老師攜咨詢中心楊振華、許永強，陳鉅浪等老師，走進中國千億級企業——惠州TCL，開展第一階段、兩天一晚的和道和阿米巴經營體系「心學X實學」落地培訓輔導。
和道和標桿案例 | 阿米巴經營威力：華倫化工業績同比增長60%
江蘇華倫化工有限公司，2016年1-9月份比2015年同期利潤增長2349萬元，利潤率增長2.05%，2017年業績同比2016年增長60%！培訓輔導現場，華倫化工總經理吳義彪向和道和咨詢集團副董事長、首席專家徐志北老師頒發了榮譽錦旗及2017年度顧問牌匾。
中國華電長沙公司阿米巴經營實例——利潤同比增加6361萬元，增長率為31.29%。
項目成果： 全年實現利潤27070萬元，（不含營業外收入3357萬元），利潤同比增加6361萬元，增長率為31.29%。
中國500強--湖南大漢控股集團導入阿米巴經營利潤完成率136%
導入和道和阿米巴經營，售后服務部經營利潤完成率136%，實現利潤額：147619 元！
阿米巴模式適合什么企業?
阿米巴經營模式具有普適性，適合任何行業，任何規模的企業導入，作為一間獨立法人的企業，無論規模大小，它都是需要靈魂、組織與執行的，阿米巴經營哲學就是企業最好的靈魂解讀，運用阿米巴經營體系可以不同程度地幫助到每一家企業。只是不同類型的企業、不同發展階段的企業導入的效果存在差異，如果從效果上來講，那以下幾種類型的企業效果會相對明顯：
?生產型80人、銷售型40人以上的企業
?產品多種類，多工序或多元化經營的企業
?不能實時把握各生產工序利潤的企業
?企業擴大，不知利潤增長點和虧損點的企業
?生產管理成為最大的瓶頸的企業
?現場浪費嚴重、制造成本高的企業
?對客戶的要求不能做出快速反應的企業
?經營目標得不到保障的企業
以上文章均為和道和咨詢原創文章，如需轉載請聯系工作人員，侵權必究！！
此文關鍵字：阿米巴模式,阿米巴經營理念阿米巴管理理念,阿米巴核算體系
