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2017年7月15-16日，和道和首席專家帥超老師來到新疆晶鑫硅業有限公司，為企業中高層干部開展阿米巴經營系統構建課題。

新疆晶鑫硅業有限公司，主營金屬硅的生產及研發，貫徹“以創新和進取追求完美，以誠信和實力打造品牌”的方針，在工業行業高速發展著。

培訓現場學員積極發言，提問，彼此交流學習和推行阿米巴心得體會。

阿米巴經營不是被動管理，而是自動化經營，人人都是經營體。讓整個一線的員工能夠聽見炮火的聲音，及時響應市場的速度，自主經營，自主決策。如果企業每天靠著指令，靠著信息傳遞做決策，要么會出現利潤下滑，要么會因為效率問題錯失機會，企業就會喪失前進的力量。

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2018年2月1-3日，新疆晶鑫硅業有限公司第二期阿米巴經營項目啟動，晶鑫公司總經理隆重介紹了此次項目的開展導師：和道和資深顧問專家任濤老師，并正式宣布項目啟動！

任濤老師的講課深入淺出，用淺顯易懂為現場企業干部們講解了阿米巴經營報表、內部交易系統構建、和績效考核的重點和經營模式這三大阿米巴經營的核心內容。

現場學員無不深感受用，踴躍發言，互動，分享各自感受。

企業實施阿米巴經營，引入經營會計不是為了數據，而是為了我們的反思和提升，為了解我們的差距。及時性的數據一方面能夠讓員工清晰了解自己的經營成果，另一方面還能夠讓員工知道目前工作的差距，及時采取措施進行改進，避免更大的經營損失。