為什么阿米巴經營如此火熱？

問題：1、從戰略高度我們很難把企業看清楚；不知道賺在哪？虧在哪？2、內部感覺無人可用，人才缺乏培養難，怕放權失控，企業官僚，決策慢。

解決：阿米巴經營讓員工像老板一樣思考、決策、行動；使員工站在公司角度，不僅追求業績，同時也追求利潤，讓員工“做老板”，再也不缺人才。

使企業“人人都是經營者，個個都是發動機”。

深圳市冠軍智能科技有限公司，經營電子商務；從事廣告業務；工業產品設計；國內貿易，貨物進出口、技術進出口，是一個集研發、生產、銷售于一體的科技化公司。

1月18日，任濤老師和曾喜老師來到深圳市冠軍智能科技有限公司，正式啟動阿米巴項目。

阿米巴經營打造打以勇爭冠軍為追求主旋律的“層層一把手，個個責任人，全面數據化管理”經營模式，最終實現銷售額最大化、利潤最大化等戰略經營目標，同時培養一批具有創新經營意識、經營能力的人才。

1月24-25日，開始正式在冠軍智能科技開始培訓阿米巴經營「心學×實學」。

企業實施阿米巴經營，引入經營會計不是為了數據，而是為了我們的反思和提升，為了解我們的差距。及時性的數據一方面能夠讓員工清晰了解自己的經營成果，另一方面還能夠讓員工知道目前工作的差距，及時采取措施進行改進，避免更大的經營損失。