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稻盛和夫:提高心性,才能拓展經營

文章出處:和道和 人氣:-發表時間:2019-11-14 11:07:00

“如果你想把自己公司經營得很出色,那么提高你的心性很重要。你的心性提高了,你擁有了一顆美好的心靈,公司也會相應變得出色。

如果作為經營者的你擁有美好的心性,那么公司員工也會效仿,心靈也會得到凈化。如此心地美好的人們團結共事,公司就會取得令人難以置信的成功。”

——稻盛和夫

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那么身為一名企業管理者應如何提高心性呢?


做人方面

1、經營者必須具備的能力:愛心。

古人言:“愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之”。作為一個企業經營者,必須要有愛心,有愛心的人才會有親和力,有親和力才有凝聚力,有凝聚力才有戰斗力。

某君從自身多年的企業經營經驗出發,提出企業文化的概念,并認為愛心是一個企業文化所必需的因素,這樣的企業文化代表一種凝聚力,有了凝聚力,才有和諧文化的建設,和諧的企業文化的建立,對于企業管理提升具有莫大的幫助。比如:國內的京博集團、海底撈等企業,都是繼承并運用傳統文化“愛心”方面的典范。


2、知足者常樂。

無論是企業經營者還是普通員工,都要保持一種良好的心態,不以物喜,不以己悲。寵辱不驚,看庭前花開花落;去留無意,望天上云卷云舒。為人做事能視寵辱如花開花落般平常,才能不驚;視職位去留如云卷云舒般變幻,才能無意。不知足,只能讓自己陷入無盡的欲望與深深的痛苦、焦慮之中。

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3、責任心。

只有有責任心的人,別人才會信任你,企業才能發展。企業是平臺,要勇于承擔責任,對企業負責的人猶如對家負責的人同樣重要。

范仲淹在《岳陽樓記》中說過:“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂。”這是一種敢于背負責任的大情懷,也是范老先生能夠名垂青史的原因。世界之大,人口眾多,事物紛繁復雜,對于幸福的看法有各種不同的回答。

“居廟堂之高則憂其民,處江湖之遠則憂其君”在朝廷當官的時候,總是念想怎樣讓人民的生活過得更好,怎樣讓人民的福利更多;假如被貶到比較偏遠的地方,而不在朝廷中任職時,也念著國君、念著人民,怎樣做才能對國君、對人民有好處。

4、自信心。
人類最大的敵人是缺乏自信心。有了自信是做事的良好開端,但同時也要把握好度,自信不能過度,否則是自負,而自負是企業家的大忌。


做事方面

1、有多方面專業知識。

這點要求經營者要多讀書,多接觸文化知識,尤其是注意吸收傳統文化中的經驗與智慧,并結合實際運用在企業經營活動中。對于企業管理而言,只有不斷學習才能提高綜合業務素質,才能在公開場合無損企業形象。


2、溝通能力是每個經營者的必備素質。

溝通在企業經營過程中,起著舉足輕重的作用。先學著適應他人,切換到他人的語言頻道,善于聆聽,再展露自己的觀點,交流交換思想,達到與他人協調溝通的目的。

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3、說服他人的能力。

作為企業經營者必須要具備此能力,運用其所掌握的知識、經驗讓他人信服,從而達到管理的目的。

4、處理復雜問題的能力。
橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同。宋朝蘇軾《題西林壁》說的明白,現代社會的問題雖然越來越復雜,但作為企業經營者則必須具備處理復雜問題的能力,才能帶領企業不斷穩步向前。


5、堅持的力量。

荀子的《勸學篇》就重點談到此問題,堅持的重要性不言而喻。

“積土成山,風雨興焉;積水成淵,蛟龍生焉;積善成德,而神明自得,圣心備焉。故不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。”

現代很多經營者,不乏好的想法與創意,但卻不能堅持到底,無法做到徹底。


6、灑脫的胸懷。
法國作家雨果曾說過:“世界上最寬廣的是大海,比大海更寬廣的是天空,比天空更寬廣的是人的胸懷。”企業經營者要求經營者和員工都要有一顆感恩的心,能夠用欣賞的眼光看待周圍的人和事。其中,膾炙人口的一首詞就淋漓盡致地展現了此主題——灑脫的人生。


7、學會難得糊涂的藝術。
“水至清則無魚,人至察則無徒”,意思是水太清了,魚就無法生存,要求別人太嚴格了,就沒有伙伴,現在有時用來表示對人或物不可要求太高。企業經營者在經營過程中,也要學會難得糊涂,這是一種藝術。


8、部門之間互相理解,協調工作。
部門間相互理解,協調工作是成熟企業文化的表現。分工協作,彼此各司其職,能夠提高工作效率,降低企業成本,同時也能營造積極和諧的企業文化氛圍。

企業經營者提高心性,其本身自身素質也會跟著提高,這種無形的號召力,在些細枝末節中滲透到員工的思想中去并影響員工的行為。使員工追隨并尊敬他。實際上,一個人如果能學習并掌握好的思維方式、好的哲學,他就能成為“人品確實不錯的人”,大家都會給他好評。同時,伴隨著這個人的成長,他的工作、公司也會變得越來越好。

此文關鍵字:阿米巴經營,落地師資,稻盛和夫,精益生產
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