摘要：“這次揚州之行，與孫總面對面的交談，更像是一場朋友與朋友之間思維深層次碰撞的盛宴！讓我一瞬間讀懂了企業(yè)家管理著一家企業(yè)光鮮背后的辛酸與孤獨，以及背后的無奈。我一直在想應(yīng)該寫點什么，如何把這種感覺如實表達出來，誠惶誠恐，思緒幾天，終歸落筆，以饋贈各位讀者！”

今天是星期三，晴，廣州的天氣很悶熱，雨季要來臨了。。。。

上個月，小編我去揚州出差時，在服務(wù)客戶的過程中，與某化工公司老總孫先生聊天的時候，在談到管理企業(yè)面臨難題的時候，一向溫文爾雅的孫總開始變得激動起來，作為一名聽眾我耐心聆聽完了孫總的所有抱怨。。。。。。

那孫總抱怨了什么？這就是今天小編與各位管理者們一起探討的話題——“作為管理者，您還要孤獨多久？”

孫總的公司，生產(chǎn)線有四條，年產(chǎn)值達到二千萬左右。我們在交談的過程，孫先生非常好學(xué)，經(jīng)常問我一些阿米巴經(jīng)營的相關(guān)知識，我一 一作出了“專業(yè)”的解答，遇到自身解答不了的問題，請徐志北老師（和道和集團副董事長）給他作出專業(yè)的解答。

當(dāng)我們聊完了一些阿米巴經(jīng)營的相關(guān)知識的時候，不經(jīng)意間我們就聊起了企業(yè)面臨的種種問題，一向溫文爾雅的孫先生變得有點激動起來。他說，經(jīng)營企業(yè)久了，有時候感覺到自己身心疲憊，每個人都覺得我（孫總）功成名就，其實并不是真實的，光鮮的背后也會感覺到孤獨、無奈、憤怒。。。。。

面對孫總這樣一番感言，我感覺很震驚，甚至很困惑和不解，我沒有打斷孫總的談話，繼續(xù)耐心的聆聽著。他說：“作為一家公司的老板，如今我的財產(chǎn)已經(jīng)足夠讓老婆和孩子們過上一個很好的生活，有時候想關(guān)閉自己的工廠，安享晚年，但自己又于心不忍，一旦工廠關(guān)閉了，那一批跟著自己奮斗打拼幾十年的老員工怎么辦？”

但是自己（孫總）又時常會感覺到身心疲憊，畢竟經(jīng)營企業(yè)十幾年了，什么東西都要自己去管理，從公司產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、管理等在內(nèi)的所有部門，都要親自去指導(dǎo)和管理，有時候還得不到員工的理解，員工也總覺得這個企業(yè)的經(jīng)營狀況跟自己無關(guān)，總是抱著“做一天和尚撞一天鐘”的想法。效率低下、積極性低、浪費嚴重、部門相互推脫、人才流失嚴重等等，這一系列問題讓孫總身心疲憊，有時候感覺到很孤獨，因為沒有人理解自己！！

聽到孫總的肺腑之言后，這或許就是如今中國企業(yè)家都面臨的企業(yè)生態(tài)吧！作為一名聆聽者，我小心翼翼嘗試著為孫總排憂解惑，用自己的“專業(yè)”知識開導(dǎo)孫總，總結(jié)了以下幾點中國企業(yè)家共同面臨的問題：

1、企業(yè)管理者不懂怎么更好管理好公司？（什么都親力親為、什么都管理等等現(xiàn)象）

2、員工缺乏經(jīng)營者意識，效率低下、積極性不高、人才流失嚴重。

3、企業(yè)管理者不知道盈虧在哪里，而且也不知道虧損第一責(zé)任人是誰

4、部門之間信息不暢通，造成資源浪費嚴重，而且還會互相推脫，企業(yè)管理者也無法量化評判各部門利潤貢獻。

如何解決類似孫總所面臨的問題，擺脫企業(yè)管理者的孤獨感，我不是很專業(yè)，于是我向?qū)O總詳細講解了和道和「心學(xué)X實學(xué)」阿米巴經(jīng)營體系，畢竟和我公司（和道和）的專家團隊是很專業(yè)的，這一套體系是以帥超和徐志北為核心的專家團隊根據(jù)自身多年從事阿米巴經(jīng)營的實戰(zhàn)經(jīng)驗，而研發(fā)適合中國企業(yè)實際情況的一套體系，專門解決企業(yè)在經(jīng)營中面對的種種問題。

「心學(xué)」：

企業(yè)存在的本質(zhì)目的就是為顧客創(chuàng)造價值。因為企業(yè)能夠滿足客戶需要，能夠提供客戶需要的產(chǎn)品，所以社會才會把創(chuàng)造財富的資源委托給企業(yè)。

企業(yè)必須利他，就是為顧客創(chuàng)造價值，所以企業(yè)行為和企業(yè)決策，一定要圍繞真正的目標(biāo)，也就是利他。

企業(yè)可以為客戶定制產(chǎn)品，甚至于可以調(diào)動全球資源，來專門為某一個顧客來定制產(chǎn)品，所以這個是零距離。當(dāng)大家都去唯金錢觀、唯物質(zhì)觀的時候，可能人心跟人心的距離就更大了。所以需要心學(xué)拉近人心與人心的距離，來釋放善意，來互相取暖，為這個人間送來溫暖，送來智慧。商業(yè)之美不僅僅是高效率地盈利，不僅僅是高效率地激發(fā)我們的創(chuàng)造力，滿足客戶需求，更應(yīng)該是高效率地去改變陋習(xí)，建立經(jīng)營哲學(xué)。

“良知、知行合一 ”經(jīng)營哲學(xué)當(dāng)中心學(xué)是中國明朝王陽明提出，良知在人，永遠不可能消失，那些不肯致良知的人，只是良知被物欲所遮蓋，并不是說他沒有良知了，良知的真理其實就是人人平等，良知可致圣賢，無所不能。所以人人都是平等的，任何人都沒有資格充當(dāng)別人的上帝，任何人也就不可能有資格控制別人。在這個世界上，只有一個人才有權(quán)力控制和支配你，那就是你自己；只有一個人能主導(dǎo)你的人生，那也只能是你自己。

「心學(xué)X實學(xué)」阿米巴經(jīng)營體系中的「心學(xué)」，或許能從心靈上給予孫總一場內(nèi)心上的洗禮，幫助擺脫他擺脫孤獨，也希望我今天的內(nèi)容能對各位企業(yè)管理者擺脫“心靈”上的孤獨！

在今天，對企業(yè)管理者如何用「心學(xué)」擺脫“心靈”上的孤獨的解讀就結(jié)束了，歡迎各位讀者持續(xù)關(guān)注明天推出的“作為管理者，您還要孤獨多久？（下），小編將會為各位讀者解讀：如何用「實學(xué)」擺脫“物質(zhì)”上的孤獨！”（如果您對本文有任何疑問，歡迎您的留言，一起探討）

本文作者：黃豪，若轉(zhuǎn)載請留言，侵權(quán)必究！