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新材料行業標桿 | 淄博賽納攜手和道和開啟阿米巴落地方案

文章出處:和道和 人氣:-發表時間:2018-03-06 17:25:00

【企業大了,利潤反而沒了?】

為什么企業小的時候利潤率高,能有序經營?

老板可以看見企業每個角落,了解每個細節,每天進行著精細管理,每個訂單老板親自審核,所以不賺錢的單子不會被接受。

企業小的時候老板關注經營從收入到支出每個細節,天天都在算賬,時刻知道公司是否賺錢。企業經營效率是高的,利潤率自然也是高的。


阿米巴經營把企業劃分一個個獨立核算的小集體,自主經營,對利潤負責,讓員工成為集體的主人翁,實現人人參與經營。


山東淄博賽納新材料科技攜手和道和啟動《阿米巴經營落地解決方案》


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淄博賽納新材料科技有限公司是一家專業從事工業陶瓷和精細結構陶瓷研發、制造和銷服務的高新技術企業, 座落于中國陶瓷之都-山東淄博。其產品遠銷歐美,日本,韓國,澳洲,中東,東南亞等多個地區和國家,贏得廣大客戶的信賴和好評,為中國新材料躋身國際奠定了堅實的基礎。


1月3日-5日

和道和咨詢集團咨詢中心資深經營顧問任濤老師、楊振華老師來到蒲松齡的故鄉——山東淄博,為淄博賽納新材料科技有限公司啟動《阿米巴經營落地解決方案項目》。


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在移動互聯網時代,如果不懂得從心出發,撬動人心,讓員工自主參與經營,那就好比是老牛拉車了。


3日,依據企業現狀,任濤老師、楊振華老師分別對企業基層、中層、高層等10余位代表進行了系統科學的一對一調研和摸底,找出了企業存在的經營管理方面的核心問題。


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以往很多企業談企業文化的建設一般都是喊喊口號、貼貼標語就完了。

但是如果我們每一次管理團隊的時候,讓每一個人都明白自己在這個企業中的位置,讓每一個人都知道自己在企業中所創造的價值,甚至在這個社會中創造的價值。


4日一5日,針對企業的核心問題,任濤老師、楊振華老師與30多名學員系統性分享了「心學X實學」阿米巴經營模式。通過講、練、評結教學方式,用通俗易懂的語言,讓學員掌握阿米巴經營原理與方法,對企業以后在阿米巴經營方面,打下了一個良好的基礎。


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培訓輔導后,賽納崔總對本次培訓輔導效果給予了很高評價:作為一個企業經營者,一定要心懷虛谷去學習,選擇適合企業發展的阿米巴經營方式,因為它能夠給企業帶來事半功倍的效果,而機會也埋藏在其中。


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此文關鍵字:阿米巴模式,阿米巴核算模式,阿米巴成功案例,阿米巴經營機構
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