企業實施阿米巴經營，引入經營會計不是為了數據，而是為了我們的反思和提升，為了解我們的差距。及時性的數據一方面能夠讓員工清晰了解自己的經營成果，另一方面還能夠讓員工知道目前工作的差距，及時采取措施進行改進，避免更大的經營損失。

2018年3月3日，和道和咨詢首席專家帥超老師與咨詢中心孫俊嶺老師，應邀來到供美香食品（昆山）有限公司（以下簡稱：供美香食品），為供美香食品核心中高層管理干部進行了為期2天的「心學X實學」阿米巴經營體系的落地培訓輔導。

供美香食品（昆山）有限公司，成立于1996年，擁有先進的GMP生產系統，建立了完善的HACCP食品安全管理體系。專注于西點、面包、漢餅的研發制作，多次獲得臺灣食品品鑒會金牌獎。著名點心有北海道牛奶吐司，好小子面包等，還擁有慕斯蛋糕藍莓乳霜、純乳脂芒果裸蛋糕、月餅等；不額外添加化學成分，百分百新鮮制作，健康、新鮮的產品，是供美香一貫的堅持。

如今，隨著我國經濟發展的放緩，企業間同質化、市場競爭日趨激烈等問題使行業整體效益不高、抗壓能力較弱，但機遇與挑戰是并存的。面對激烈市場外部競爭，供美香食品不斷追求和學習先進的企業管理理念，積極創新求變，主動適應新業態變革發展，不斷做大做強企業核心優勢。

但企業在經營變革前夕也碰到了很多經營困惑，供美香食品開始積極關注和了解和道和「心學X實學」阿米巴經營模式體系，最終選擇與和道和咨詢集團展開深度戰略合作。

3月4日，和道和咨詢帥超老師向供美香食品公司的中高層學員，用通俗易懂的語言、專業的知識理念詳細講解了阿米巴經營體系課程，通過調研深入了解供美香食品的經營現狀、項目運作模式、組織架構等，有針對的為其打造實用性強、可以有效落地的阿米巴經營模式。寓教于樂，學員在快樂中學到了阿米巴經營模式知識體系，讓公司核心層全面掌握阿米巴經營原理和工具的運用。

3月5日，帥超老師根據客戶特征、需求及關鍵點分析，針對公司架構的重新梳理，制作了阿米巴組織架構；研討了內部交易結構，明確了內部交易定價的方法；最后，還對獨立核算三級科目及其定義一一評審，并最終得到確定。

隨著這些工作的踏實推進，在得到供美香食品全體員工的肯定與贊揚的同時，相信通過和道和「心學×實學」阿米巴經營的幫助，供美香食品必將碩果累累。