隨著人們生活水平逐漸提高，竹木制品、裝飾品、家具、工藝品等環保用品越來越受人們的青睞，雖然市場空間和前景廣闊，但面臨的挑戰和困惑也不少，在竹木行業亦是，主要有以下幾點：

一、產品粗加工，附加值低；

二、企業缺乏技術人才和經營人才；

三、管理粗放，成本意識薄弱，浪費嚴重；

四、產品結構不合理不清晰；

五、部門間信息數據共享不完善等。

就在2018年5月3日這天，浙江三禾竹木科技股份有限公司隆重邀請和道和咨詢集團資深經營顧問許興國老師、吳富特老師來到中國生態第一縣——慶元縣，三禾竹木的生產基地正式啟動阿米巴經營體系構建咨詢項目。

浙江三禾竹木科技股份有限公司是一家集研發、生產、銷售于一體的現代新型林業科技型企業，榮獲浙江省林業重點龍頭企業、浙江省綠色標桿企業、浙江省高新技術企業、中國竹業龍頭企業等等榮譽稱號。

浙江三禾竹木科技股份有限公司董事長黃環武為項目啟動致辭：

       希望我們通過導入阿米巴經營體系，人人成為經營者，人人會記賬會算帳，會決策，實現一直追隨公司發展的伙伴們的夢想。同時我們一直致力于“現代、家庭、新生活”的低碳生活經營理念，堅持以“客戶買的產品也是自己用的產品”為使命，積極帶領和推動整個竹行業的共同繁榮和發展，為千家萬戶提供更天然、更環保、更健康的高品質產品。

許興國老師現場悉心的輔導，用專業的實戰案例全方位講解阿米巴經營體系，三禾竹木公司伙伴們認真投入的學習。為了讓大家更好的理解和深刻認知阿米巴經營，許興國老師和吳富特老師還一起輔導伙伴們高質量完成作業。

企業做得越大，流程和制度設計的完美無缺的時候，也許就是企業失去活力的開始，企業的管理不能過度，必須以經營為前提，管理只對績效負責（績效只會束縛員工的創新思維、讓他們漸變成庸人），經營才對結果負責（只有通過經營才能培養出眾多人才）。