心學實學齊頭并進 | “生態革命”先鋒根力多成功導入阿米巴心學
根力多生物科技股份自2018年10月開始學習摸索阿米巴經營管理模式,在這個過程中取得了一些成績,但也出現了很多自我無法突破的問題,特別是在事業管理、定價、人心等等方面。為了更好的推進阿米巴在根力多落地生根,今年7月份正式邀請阿米巴落地專業咨詢公司-和道和咨詢進駐輔導,全面開啟「心學×實學」阿米巴模式的導入落地。
8月5日心學項目啟動,在根力多生物科技股份公司總部,集結號在時隔幾個月再次吹起:所有子(分)公司、營銷大區、后勤各大中心員工代表,趕赴公司總部參加阿米巴心學的特訓。公司特請廣州和道和公司董事長、首席顧問徐志北老師、和道和資深專家劉應民老師、和道和資深經營顧問許永強老師為大家進行「心學×實學」阿米巴經營心學培訓輔導。
項目輔導中徐志北老師首先談到:在阿米巴經營管理模式中,心學與實學是并重的,沒有心學的實學會走向歧途,只有心學沒有實學是無法落地,即良知的重要性一定要大于實際工作能力,沒有良知的人,在任何公司都是一顆不定時的炸彈,有德行的人,才是公司可以長期倚重的。 進而談到了上下同欲:公司的發展與每一個工作崗位,每一名員工的努力都是密不可分,然而現實是企業人員很多,員工來自于四面八方,不同的成長環境以及祖輩基因,形成了千差萬別的思維方式與方法。 但是企業要快速穩步發展,一定要上下一心,為共同的目標而不斷努力。那如何聚集人心,唯有通過改變自己,影響他人。我們每個人都會有利己之心,這很正常,大家不要忌諱此事,所謂利己者生,利他者久,我們的人生要獲得持續的發展,我們的事業要做大做強,必須要以利他之心來創造利他的價值,方可成就利己之意。 最后,徐老師談到企業核心競爭力:在社會大環境中,我們每個人都需要不斷提升競爭力,而作為一個企業的競爭力,其實就是企業領導人之間的競爭,是團隊之間的競爭。沒有完美的個人,只有完美的團隊。 企業領導人要以身垂范,帶頭學習,帶頭改變。我們要塑造以客戶為中心,以奮斗者為本的,既有競爭又團結的優秀文化,以公司目標到部門目標到個人目標為鏈條,將整個公司全部員工都引導到這個鏈條上,在公司最高層的領導下,從現在走向未來,從勝利走向輝煌
根力多股份董事長王淑平在最后的總結講話中指出,最早結識和道和其實在三年之前,經過長時間的學習后,決定于2018年試行阿米巴管理模式,現在營銷和生產已初見成效。感謝和道咨詢師團隊幾個月以來的付出。
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