導讀：何為戰略眼光？華為在美國制裁之際——5月17日凌晨，華為海思女總裁何庭波致全體員工的一封信“備胎轉正”，作了很好的詮釋。華為在十多年前就做“企業生存期限假設”，投入上百億美元做自有芯片的研發和布局，十多年的隱忍，終于換來了驚世一劍的出鞘時刻。世事無常，國家有自然災害，有動亂兵災；企業有資金鏈斷鏈，戰略失誤等；如何應對，學習華為：常將有日思無日，莫把無時當有時。

導入背景：

萬聯科技（香港）有限公司謝軍董事長同樣就是這樣的一位具備戰略眼光的領導者。公司發展非常迅速：年度復合增長率高達35%，年銷售額已達4億元。但謝董敏銳覺察到了公司現在所面對不單單是產品、技術、資源方面的競爭，更是人才資源的競爭。

因而謝董在多年前就開始接觸、學習阿米巴經營模式，并下定決心在公司導入。公司經過對多家咨詢公司考察對比，最終選擇和道和咨詢集團的「心學×實學」阿米巴經營模式：修煉內功，提升心性，構建生態經營平臺，全面培養經營人才，為公司的健康、快速、高效發展保駕護航。

公司簡介：

萬聯科技（香港）有限公司是隸屬于福貝特國際（香港）有限公司，是中國領先的電子器件分銷及解決方案提供商，為160多個公司提供創新技術與產品解決方案。

公司成立于2006年，在香港，深圳，上海設立銷售機構，臺北和深圳設有研發中心，在全國已開設5家分公司。 公司經過多年的發展已成為藍牙耳機、電源解決方案、電路防護解決方案、電源IC代理產品、電感器件代理系列、照明方案、TV電源方案、周邊元件供應等領域的領導者。

項目啟動：

2019年5月16日上午，和道和“「心學×實學」阿米巴經營落地解決方案”萬聯科技項目正式啟動。公司董事長謝軍先生、分公司總經理王尚坤先生、分公司總經理王笠中先生、總監謝曉莉女士、和道和咨詢顧問團隊項目總監楊振華老師、項目經理朱坤紅老師以及公司70名員工代表參加啟動大會。

會上公司董事長謝軍先生向項目咨詢總監楊振華老師頒發《阿米巴經營顧問聘書》，期待雙方攜手共建萬聯科技阿米巴經營體系，持續培養公司經營人才，以實現全體員工的物質和精神雙重幸福。

啟動大會上公司阿米巴推行落地小組成員就阿米巴推行落地向董事長作承諾并遞交《阿米巴推行落地承諾書》，隨后董事長帶領小組成員面向公司全體員工宣讀了阿米巴推行落地誓言并當場簽字，充分彰顯了項目小組成員對阿米巴項目落地的堅強決心和信念。

項目輔導：

5月16-17日，楊老師為萬聯科技針對阿米巴經營系統組織劃分、交易定價、報表構建、業績分析、經營哲學等模塊進行了原理講解。

學員們學習積極主動，與老師的互動熱絡頻繁。楊老師要求責任部門時刻保持危機經營意識，會上提出以“拯救萬聯科技”為主題的研討活動，各巴積極分析討論并現場制定出近50條拯救建議。

楊老師要求項目組對拯救建議進行整理匯總并付諸實施。經過兩天阿米巴系統培訓，參訓人員紛紛表示：楊老師授課理論結合實際，內容精彩紛呈，既有對公司具體問題的分析、也有具體方案的實操，為后續各模塊的落地從專業知識上作了堅實的鋪墊。

項目導入感悟：

萬聯科技（香港）董事長謝軍先生：

和道和咨詢項目總監楊振華老師：