中國阿米巴培訓行業現狀分析   

憑借阿米巴經營模式，使得KDDI、京瓷歷經現代史上4次經濟危機而屹立不倒，在半個世紀中從未虧損，先后進入世界500強，成為日本企業界的神話。2010年日本航空公司面臨破產，稻盛和夫臨危受命成為日航董事長，僅用7個月扭虧為盈，并且在2012年重新上市，現在公司每年利潤還在持續遞增。

阿米巴經營模式如此強大，在2013年開始中國一大批企業開始學習并應用阿米巴經營，但是無一例外相繼失敗，因為他們不了解中國企業的國情而照搬日本企業的阿米巴經營模式。

企業阿米巴經營哪家好？那么做阿米巴經營的培訓機構很多，但真正能把阿米巴經營模式與中國本土國情相結合起來的，真正幫助企業導入阿米巴經營模式成功并獲得具體改善數據的卻很少。

企業阿米巴經營哪家好

和道和咨詢集團是阿米巴經營實戰落地專家，與TCL、奧康、中國華電、紅豆集團、大漢控股等眾多國內一流企業都有合作關系，師資團隊很強大，能從企業的角度來分析企業目前存在的問題，并給出解決方案。

和道和公司介紹：

一、和道和咨詢是由帥超和徐志北等人創建，總部位于中國廣州的一家專業從事阿米巴經營培訓和咨詢的管理顧問公司，目前在全國阿米巴經營系統建設領域競爭力獨占鰲頭。

二、和道和咨詢注重研發，每年投入巨額研發經費，針對各行業的不同特點，不創新出分行業阿米巴經營模式導入的培訓和咨詢產品，形成了和道和產品的鮮明特點——“實戰、實用、實操”。

三、和道和咨詢專注于阿米巴經營領域，產品分別有阿米巴經營實操班、阿米巴集中咨詢班等公開課程；以及阿米巴落地解決方案、阿米巴經營系統構建等咨詢項目。

四、和道和咨詢本著“阿米巴經營實戰落地專家”的理念，注重結合中國商業環境，以系統技術為主導，為中國企業導入阿米巴經營模式、培育經營人才。

企業阿米巴經營哪家好？一切看數據說話！

（1）2017年2月23日，和道和咨詢集團副董事長、首席顧問徐志北老師攜咨詢中心楊振華、許永強，陳鉅浪等老師，走進中國千億級企業——惠州TCL，開展第一階段、兩天一晚的和道和「心學X實學」阿米巴經營體系的落地培訓輔導。

項目成果：完成改善186個課項目，單機機器制造成本下降8%，總成本節約近2260萬元，利潤比同期增長了60%。

（2）帥超老師為中國華電導入阿米巴基因工程項目，項目成果： 在2015年公司電量歷史新低惡劣環境下，阿米巴經營創收再次刷新。

歷史新高：全年實現利潤27070萬元，（不含營業外收入3357萬元），利潤同比增加6361萬元，增長率為31.29%。

（3）中國鞋王之稱，奧康集團宣布成立中國鞋行業首家“阿米巴經營研究院”。由奧康國際董事長王振滔先生出任院長，并聘請【和道和咨詢】首席顧問徐志北老師為阿米巴高級顧問。

（4）從2015年初，開始自我探索阿米巴經營體系的導入；到2016年中旬，與和道和咨詢集團展開全面戰略合作，共同啟動了《阿米巴落地解決方案》咨詢項目；再到2017年9月3日，第二屆《阿米巴經營實戰論壇》的召開，三載光陰，江蘇華倫化工有限公司發生了怎么樣的蛻變——江蘇華倫化工有限公司，項目結果：2016年1-9月份比2015年同期利潤增長2349萬元，利潤率增長2.05%，2017年業績同比2016年增長60%！

（5）廣東智能晾霸工程有限公司2016年4月導入阿米巴基因工程項目，牽手和道和咨詢集團，導入阿米巴以來，廣東晾霸有限公司僅電商事業部取得的業績成果：2016年同比2015年銷售額增長了四倍多；安裝費通過資源調配，降低了85%，運輸成本減低10%；通過零成本的資源互換的方式，節省廣告投放費用100多萬，預計電商事業部經營利潤同比2015年增長10倍以上。

（6）2015年7月份北京好適口餐飲管理有限公司牽手和道和咨詢集團，與和道和董事長帥超老師洽談，正式簽署協議，導入阿米巴基因工程項目。

項目成果：截止到2016年10月份，在克服經營環境的不利影響、確保2016年比2015年銷售額持平的情況下，同比2015年經營利潤率由8.35%提升到13.86%，提升了5.51個百分點。

（7）【和道和咨詢】首席顧問——徐志北老師攜楊振華老師、通過6個多月對重慶派斯克刀具系統的阿米巴經營的輔導，2016年第前2個季度迅速提升業績，項目結束的業績成果：①完成改善235個課題項目；②銷售額增長20%；③總成本節約近260萬元；④利潤增長了100%。

（8）2016年3月份帥老師為紅豆集團下屬南國控股有限公司兩家企業：通源塑膠和佐牌服飾導入阿米巴基因工程項目，為期六個月。

項目業績成果：其中，通源塑膠產量從200噸/月增長到270噸/月；噸材料成本從6890元/噸降低到6049元/噸；一線工人工資從4000元/月增加到4600元/月；佐派服飾動銷率從35%躍升到60%以上。

（9）2016年10月10日牽手和道和咨詢集團導入阿米巴基因工程，在和道和咨詢集團董事長帥超老師專業、精心的輔導下，截止2017年5月，中山華銳服飾導入阿米巴基因工程項目取得了驕人的成績：盤活庫存資金1326.4萬元，一年為公司減少利息支出100萬元以上、現有庫存清理70%以上，并制定新的訂單生產模式。

（10）在和道和咨詢集團副董事長、首席金牌落地培訓導師徐志北老師和楊振華老師的用心輔導下，2016年7月份—12月份漢中海裕達汽車導入和道和「心學×實學」阿米巴經營體系的財務數據變化：

1、2016年7月—12月銷售額 1.19 億元比去年同期增長 44 %；

2、利潤 415 萬元比去年同期增長 35 %；3、利潤率 3.48 %比去年同期增長 2.09 %。

（11）2016年11月30日，和道和咨詢集團首席顧問徐志北老師率領楊振華老師、劉學才老師、許永強老師專家團隊為百絲（國際）服飾集團，導入阿米巴經營基因工程項目。項目成果：營業額提升34%、利潤率提升33%。

（12）2016年4月份業之峰石家莊分公司攜手和道和咨詢集團，為公司導入阿米巴經營系統構建咨詢項目。和道和咨詢集團董事長帥超老師與業之峰石家莊分公司領導共同啟動了阿米巴基因工程項目。項目成果：營業額同比2015年提升了40%以上。

（12）石家莊匯豐行導入阿米巴咨詢，2015年1月份帥老師導入阿米巴基因工程，通過不斷循環的課題改善，增收節支，項目成果：2015年相比2014年，銷售額增長32%，經營利潤增長41%。

（13）2016年6月上海天支公司請徐志北老師團隊為企業做基因項目指導，徐老師為企業制定新的商業模式，組織機制實行店長的收入同利潤掛鉤，大大激活員工動力，5個月累計改善課題數十個，運營成本下降180萬元，銷售同比增長35%，實體店利潤率提升5%。

（14）徐志北老師為寧夏伊品導入阿米巴基因工程項目，其項目成果：阿米巴經營導入后半年實現1.6億元的利潤收益。