企業發展的“致命殺手”?!濟南109期《阿米巴經營咨詢班》第二日課程進行中!
周五
《阿米巴經營咨詢班》
07.26
2019
昨日,我們激情高揚;今日,我們熱情延續。
古人云:活到老、學到老。學習的盡頭是永無止境的。
昨日,徐老師帶領學員們了解了「心學×實學」阿米巴經營體系的構建,并用稻盛和夫拯救日航的案例啟發我們對企業經營的深度思考,讓現場的學員實操了阿米巴的組織劃分課題。
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專家團隊現場一對一輔導
今日,徐老師在場提出了“一問三不知”的問題:
您知不知道如何做成本核算?
您知不知道如何做成本分析?
您知不知道如何做業績改善?
不知道?沒關系,今日,徐老師將為大家介紹阿米巴經營會計報表來解答各位企業家的疑惑。
經營會計是實踐阿米巴經營必備的系統量化工具,可以通過量化的數據,讓企業家一目了然的掌握經營實際,明晰經營具體版塊的盈虧,從而根據市場走向脈搏,制定出正確的市場營銷策略,真正把花出去的每一分錢都產生效益。
企業的長短板都不明晰,如何打仗,如何打勝仗?
徐老師在講解經營會計報表
在經營的過程中,稻盛和夫認為會計報表上的數字就是為經育者指引正確方向的“指南針”,經營者必須依據數字才能把握企業實際的經營狀況. 從而做出準確的經營判斷,也只有依據這樣的數據干部員工才能有針對性地出謀劃策、改善經營。
徐老師說,企業實施阿米巴經營,引入經營會計不是為了數據,而是為了我們的反思和提升,為了解我們的差距。
及時性的數據一方面能夠讓員工清晰了解自己的經營成果,另一方面還能夠讓員工知道目前工作的差距,及時采取措施進行改進,避免更大的經營損失。
徐志北老師用一手心學一手實學,結合案例分析的精彩教學贏得了在場所有企業家的一致認可,相信明日的講課同樣會更加的精彩,會有更多干貨同學員們分析,讓我們拭目以待。