2017年3月，哈爾濱創美佳裝飾建材銷售有限公司決定與和道和咨詢集團合作，導入阿米巴經營管理模式！在和道和咨詢集團專家團隊的輔導下，使新創美佳管理人員、員工人人都具有經營意識和成本意識，提高公司管理水平，提升經營工作規范化，制度化水平，并且企業業績改善非常明顯。

因此創美佳董事長劉美軍先生決定授予和道和咨詢集團首席技術官帥超老師牌匾。

劉美軍先生為帥超老師頒發牌匾

創美佳裝飾建材銷售有限公司成立于1999年，是一家集銷售、安裝、售后于一體的專業從事家居建材品牌代理的私有制企業。 創美佳自成立之初便已確立了“代理優質產品提供優質服務”的企業宗旨。經過多年的努力摸索和專業運作，現已擁有員工百余人和位于哈市繁華地段的分公司數家，并已與索菲亞衣柜、夢天木門、容聲集成吊頂、我樂廚柜等十余家國內外知名品牌建立了密切的合作關系，成功取得了其品牌的區域總代理權。至今已成為哈爾濱地區代理高端家居產品品牌數量最多的公司之一。

為了讓龐大的公司敏銳地感知、適應市場的變化，激活企業的每個細胞，必須讓創美佳公司的每個團隊、每個人都參與到市場經營中，同時導入阿米巴經營，緊緊依靠每位員工來完成小阿米巴指標，才能最終實現整體目標。

第一期輔導：

在2017年3月27日，創美佳裝飾建材銷售公司正式攜手和道和咨詢公司，啟動阿米巴落地解決方案咨詢項目，啟動當天創美佳劉美軍董事長親身參與并為項目啟動致詞，暢談引入阿米巴的初衷及公司未來發展方向的暢想，并期待通過引入阿米巴經營讓公司人人都成為經營者。

啟動大會

在第一期輔導過程中，以帥超老師為主的咨詢顧問團隊從阿米巴系統構建、內部交易關系和內部交易定價、阿米巴經營會計報表構建與運營、阿米巴組織業績分析和改善等幾個方面進行深入的咨詢輔導，幫助創美佳裝飾建材銷售公司建立阿米巴經營模式。

第二期輔導：

在4月，和道和專家團隊應邀來到創美佳，為公司中高層展開第二期的輔導，此次輔導主要圍繞以下工作開展：

1 前期布置工作完成情況進行檢查、糾偏；

2 阿米巴內部定價、交易結構進行梳理；

3 各部門間銷售額中的數據與時間差距解決方案制定，徹底理清各阿米巴巴長對阿米巴經營會計報表的理解與運用；

4 品牌、事業部、總部固定費用分攤原則確立；

5 各品牌、事業部、職能部門（費用中心）經營會計報表制作指導；

6 公司級阿米巴經營會計合并報表制作指導。

課程現場

帥超老師現場輔導

正如創美佳劉總感言：非常感謝帥老師用心為創美佳各事業部、品牌、產品、門店、職能部門之間的經營會計報表構建指導，通過老師的指導讓各阿米巴巴長強化了經營意識，每個巴長關注了銷售額、費用與經營利潤，各巴長都有了經營者意識，明確未來工作努力的方向、激發了各巴巴長的工作士氣。

第三期輔導：

在5月份，和道和咨詢集團專家團隊為創美佳開展第三期輔導，通過理論結合實際讓各巴長掌握并能夠運用分析的方法論與工具，提升各巴長的經營分析與循環改善能力。帥超老師還現場布置并指導各巴長操作使用阿米巴經營業績分析與循環改善工具模版。

課程現場

阿米巴經營業績分析與循環改善主要是針對各阿米巴的經營情況進行分析，因此帥超老師現場指導各巴長：

• 總結上月經營計劃中的定量與定性目標達成情況

  
  

• 各項費用構成的合理性及影響各巴與公司整體經營利潤的核心要素與權重比例，教會各巴巴長如何分析與利用阿米巴經營報表當中的數據做經營分析，找到提升經營利潤的原因并制定改善課題，根據課題制定行動計劃與措施

• 根據上月經營情況，制定下月的經營計劃中的定量與定性計劃

帥超老師現場輔導