在中學時代，政治必修課在論證馬克思唯物論中運動與靜止關系，曾引入古希臘哲學家赫拉克利特曾說過：“人不可能兩次踏進同一條河流”的辯證法思維，闡述二者之間的關系。他認為，宇宙萬物沒有什么是絕對靜止的和不變化的，一切都在運動和變化。

其實，經營企業亦如此，需要用一種辯證法思維去思考企業未來，無論是產品、制度，亦或是企業經營管理模式。很多企業家，在改革開放的三十多年里，因能力、因運氣、或因政策導向，取得了輝煌的成功，深究這些企業家獲得成功的根本原因，無不是緊緊抓住時代的潮流，不斷的挖掘人的剛性需求和潛在需求！

因為沒有成功的企業，只有時代的企業。很多企業家認為過去依靠傳統管理模式已經很成功，為什么要去“折騰”，要去變革？但過去的思維，在經濟新常態下是無法解決企業今天面臨的新問題！

站在時代的“潮頭”之上。在經濟新常態下，面對企業之間激烈的競爭，傳統企業，尤其是中小企業究竟該如何變革，站在時代的潮頭之上——全面擁抱阿米巴經營模式，變革企業組織，培養經營人才，降本增效，這未嘗不是一個好方法。而在這場企業經營理念的變革中，總要有一批敢為人先的企業家，扛起“企業經營理念”變革的大旗，在行業中獨樹一幟、獨領風騷。

阿米巴經營模式，它是世界上唯一締造兩家世界500強（KDDI、京瓷），并持續盈利、挽救頻臨破產的日本航空，經營之神稻盛和夫的“超級商業武器”。當它“漂洋過海”來到中國，備受中國企業界的推崇與肯定，人單合一、讓聽的見炮聲的人來做決策、人人都是經營者、三人小組制、劃小核算單元、利潤中心等思想和體制已經讓海爾、華為、華電、奧康、TCL、韓都衣舍破局而出。

中國鞋行業首家“阿米巴經營研究院”

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2017年7月18日，奧康集團在其第十八屆“思考周”上宣布成立中國鞋行業首家“阿米巴經營研究院”，由奧康國際董事長王振滔先生出任院長，并特聘和道和咨詢集團董事長徐志北老師為高級顧問。

視頻來源于奧康18屆思考周紀錄片

其實奧康集團，對于阿米巴的“實驗”早在2015年就悄然啟動了。2015年6月，奧康率先在溫州成立中國鞋業首家企業“盛和塾”，組織員工學習稻盛和夫的經營哲學思想，并在當年7月東渡日本“取經”，與稻盛和夫先生進行了一場有關中日企業經營管理的巔峰對話，就如何保持企業持續盈利和永續經營等問題進行深入的交流。

王振滔先生與稻盛和夫先生

王振滔先生與徐志北老師

從2015年的“奧康盛和塾”到2017年的“奧康阿米巴經營研究院”成立，這充分代表了奧康集團對當下「心學X實學」阿米巴經營模式的認可與肯定，通過打造“阿米巴”作戰部隊，探路企業轉型升級。

“一個企業如果沒有正確的經營模式，就會停滯不前，失去競爭力。唯有及時調整經營策略，尋找最適合自己的發展模式，才能在大風口把握住新機遇。”奧康集團董事長王振滔先生，在奧康第十八屆思考周發出振聾發聵的聲音。從初步導入阿米巴模式到現在成立“阿米巴經營研究院”，奧康定會帶領員工決勝未來。

奧康十八屆思考周 徐志北老師現場授課

是什么原因讓奧康集團最終選擇與和道和咨詢集團進行合作？

奧康與和道和咨詢集團結緣，是在2017年7月的《「心學X實學」阿米巴經營實操班》廣州站。經過3天2晚的精進學習，充分認可和道和咨詢集團在阿米巴經營領域專業實操能力，奧康集團毅然選擇牽手和道和管理咨詢集團，現場特聘徐志北老師為“奧康阿米巴研究院”高級顧問，并邀請徐志北老師出席奧康第十八屆思考周，帶領奧康中高層管理干部深入系統地學習《阿米巴經營系統構建》相關課程。

徐志北老師與奧康李金來院長

人人都是經營者

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2017年8月1日，TCL集團發布2017年半年報，實現營業收入521.7億元，同比增長7.93%；實現凈利潤16.6億元，同比增長110.8%！

TCL在中報中表示，對于今年上半年實現的業績增長，主要受益于公司啟動的新一輪變革創新活動。TCL集團以“減員、降本、增效”作為變革的切入點,報告期內管理費用同比減少34%，人均勞效同比提高23%，集團毛利額同比上升43.7%。

TCL輔導大合照

TCL集團在今年2月份與和道和咨詢集團達成戰略合作，在惠州制造中心做試點導入阿米巴經營模式。在2月23日，和道和咨詢集團董事長徐志北老師與實戰導師楊振華老師、高級經營顧問許永強老師，為惠州TCL集團制造中心展開第一期的輔導。通過阿米巴原理講解、案例分析、課題演練等內容，TCL全體學員基本掌握了和道和「心學X實學」阿米巴經營體系。

徐志北老師現場輔導

在3月24日，和道和專家團隊再次應邀來到TCL集團，開展第二階段和道和阿米巴經營體系「心學X實學」培訓輔導。在當天，和道和專家團隊走進TCL制造中心車間進行現場輔導，有效解決了制造中心車間主任在推行阿米巴過種中遇到的瓶頸問題，同時通過對市場發展的趨勢分析、案例分享、TCD課題演練、二元制人力資源管理、績效考核與成本控制、各巴長對TCL經營原則互動分享等，讓學員領悟到阿米巴經營的魅力！

因此奧康、TCL攜手和道和咨詢集團，有以下幾點原因：

1、專業的師資團隊。以徐志北和帥超老師為核心的和道和導師團隊強強聯手，讓企業的阿米巴經營輕松落地！

2、眾多優秀企業輔導案例。和道和咨詢集團自成立之初，不忘初心，始終堅守“為培養企業經營人才而奮斗終生”的使命，其自主研發、更適合中國企業阿米巴經營落地的“「心學X實學」阿米巴經營體系”也得到了越來越多的企業認可與肯定，建筑業、火力發電業、餐飲行業、環境管理行業、化工行業、服裝業、美容行業、商業裝飾、零售業、酒店行業等行業相繼導入這一套模式，如：奧康集團、TCL集團、華電集團、天九集團、紅豆集團、華倫化工等。

3、本土化的阿米巴經營。和道和「心學X實學」阿米巴經營體系，是和道和導師團隊根據自身多年從事阿米巴經營的實戰經驗，而研發適合中國企業實際情況的一套體系，專門解決阿米巴經營在中國企業落地難的問題。

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「心學X實學」阿米巴經營模式，是一場“經營革命”。屹立在時代的潮頭上，做時代的勇者，成就百年偉業，不僅僅需要敢為人先、壯士斷腕的變革精神，更需要一種經受住時間和實戰檢驗企業經營管理模式，才能在未來中搶占先機，贏未來！