廣州和道和咨詢集團董事長、首席經營專家帥超老師帶領高級經營顧問曾小華老師，于5月15-16日為中山華銳服飾有限公司帶來提升經營利潤的利器——阿米巴經營業績分析與循環改善輔導，這次服務的主要目的是阿米巴經營之業績分析與循環分析改善專題會議進行指導。

輔導現場

企業簡介

中山市華銳服裝服飾有限公司成立于2000年，總部設于“中國內衣名鎮”——廣東中山市小欖鎮，經過十多年的發展，公司已發展成為一家專業開發與生產各類男女內衣褲，集生產與銷售為一體的現代化大型服裝企業。

公司不斷擴展其業務范圍，銷售業務遍及中國大陸、歐洲、遠東等地。公司專注于女士內衣“俏姑娘”與男士內衣“華之歌”品牌的研發與銷售，完整齊全的產品結構代表著現代人全新時尚的生活方式。

中山華銳服裝服飾有限公司

導入阿米巴基因工程

2016年10月，中山華銳服裝服飾有限公司牽手和道和咨詢集團導入阿米巴基因工程，并于10月10日召開了阿米巴基因工程咨詢項目啟動會。

阿米巴基因工程咨詢項目啟動會

課程現場

和道和咨詢集團首席專家帥老師，聽取了華銳服飾內銷、外銷、俏密、生產、外發、電商部門的經營會計報表的經營業績的匯報，進行分析后，提出了專業、可行的建議，引導各部門負責人對經營會計報表當中的各項數據的分析。

帥超老師還指導各阿米巴巴長要對改善課題的有效性進行反復論證，確定循環改善的課題，通過對循環改善課題計劃、時間節點結果定義、行動措施、計劃完成時間及預期的改善成果等要素，提升各阿米巴巴長的經營意識與經營能力。

同時指導經營部長對公司級阿米巴合并報表的制作與分析，引導張總、經營部袁部長對公司級阿米巴經營會計報表進行分析，讓張總、經營部長清晰掌握公司經營現狀，找到經營中存在影響利潤最大因素，并指導經營部長制定提升經營利潤的改善措施，為持續提升經營利潤打下了堅實基礎。

帥超老師現場輔導

通過前期阿米巴經營業績分析找出解決企業庫存問題，帥超老師指導公司全員開展庫存清理運動，加大電商、內銷、外銷、對市場銷售節拍與速度，做好采購、生產量的合理控制，加強倉庫庫存數據監控匯報時效性。同時在帥老師堅決要求下，堅定了張總處理庫存的信心與決策，導入阿米巴經營以來：盤活庫存資金1326.4萬元，一年為公司減少利息支出100萬元以上。目前項目還在進行中。

華銳張總感言：非常感謝帥老師、曾老師的輔導，帥老師、曾老師的輔導讓我們對阿米巴經營系統導入對公司未來贏利能力的提升更加有信心。