阿米巴經營是什么：阿米巴經營是一種經營方法，基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業劃分為“小集體”，像自由自在的重復進行細胞分裂的“阿米巴”——以各個“阿米巴”為核心，自行制訂計劃，獨立核算，持續自主成長，讓每一位員工成為主角，“全員參與經營”，打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完成企業經營目標，實現企業的飛速發展。

憑借阿米巴經營模式，稻盛和夫使得京瓷（京都陶瓷Kyocera）企業集團歷經現代史上4次經濟危機而屹立不倒，成為全球企業界的神話，也是日本大企業中的唯一。KDDI、京瓷這兩家稻盛和夫一手創辦出來的企業集團在半個世紀中從未虧損，這也是他得以“肉身成圣”——位列日本經營四圣的根本原因。

阿米巴經營是系統性、分權式、精細化的經營管理體系，是推動中國企業邁向效益增長型企業的最佳管理引擎，越來越多企業家正在著手建立阿米巴經營體系。

如果企業正在導入或計劃引入阿米巴經營體系，或正在探索“自主經營體”、“人人是經營者”、“利潤中心”、“海爾模式”……等類似的經營管理模式，歡迎您盡早來學習阿米巴經營成功導入的經驗、技術與工具，讓阿米巴經營在貴公司落地生根，盡快開花結果。

阿米巴經營課程核心價值：

①傳授經營真諦：從追求企業如何獲取持續高利潤的本質出發，正確理解阿米巴經營。

②學會一套系統解決企業經營實際問題的思路和方法。

③以“阿米巴經營推行全景案例”為基礎，傳授推行的正確步驟、突破落地核心環節，讓企業推行時不走彎路，達成事半功倍，化解經營壓力，達成企業一致認可的阿米巴推行方案。