一、什么是阿米巴經(jīng)營核算表

阿米巴經(jīng)營核算表也稱之為“阿米巴經(jīng)營會計報表”，阿米巴經(jīng)營會計報表是阿米巴經(jīng)營落地的工具，其基本原則是“銷售額最大化、費用最小化”。因為阿米巴經(jīng)營會計報表能夠緊密結合市場數(shù)據(jù)，在第一時間反應市場變化情況，及時把情況反饋到現(xiàn)場，便于阿米巴領導人做出相應的經(jīng)營決策。

二、阿米巴經(jīng)營核算表與傳統(tǒng)的會計報表區(qū)別

阿米巴經(jīng)營核算表是有別于傳統(tǒng)的會計報表，阿米巴經(jīng)營核算表是稻盛和夫先生根據(jù)自己的經(jīng)營經(jīng)驗總結和完善的一個會計體系，此體系與傳統(tǒng)的會計報表是有一定的區(qū)別：

1.用途不一樣

傳統(tǒng)的會計報表一般提供財務數(shù)據(jù)對象是股東或最高經(jīng)營者，而阿米巴經(jīng)營核算表的數(shù)據(jù)提供對象是企業(yè)中有阿米巴巴長經(jīng)營行為的人。 

2.計算周期不一樣

傳統(tǒng)的會計報表一般以月度或年度為周期，對過去一個較長周期的財務數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，對信息具有延遲性，不能及時反饋財務狀況。而阿米巴經(jīng)營核算表的數(shù)據(jù)以天、周、月、年為周期，對短期內的經(jīng)營狀況數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為經(jīng)營者提供經(jīng)營決策依據(jù)。

3.科目設計、計算準則不一樣

傳統(tǒng)的會計報表嚴格按照企業(yè)會計原則、財務報表規(guī)則、商法、稅法等進行科目設計；阿米巴經(jīng)營核算表則根據(jù)企業(yè)的業(yè)務種類和規(guī)模、企業(yè)組織、主要產(chǎn)品、區(qū)域以及不同項目而建立能獨立核算各單元收入、成本等體系，并能核算出阿米巴單元的單位時間附加值。

4.計算對象不一樣

傳統(tǒng)的會計報表綜合地把握公司整體的費用、收益以及資產(chǎn)。通過合并決算制度，從公司到企業(yè)、企業(yè)集團其計算對象不斷綜合化。而阿米巴經(jīng)營核算表的管理對象不局限于公司的范疇，而是按事業(yè)類別，部門類別（如制造、銷售），營業(yè)類別，地區(qū)類別，商品群類別，工程類別，項目類別，客戶企業(yè)類別進行把握。 

盛和夫先生曾這樣說過關于阿米巴經(jīng)營核算表：“無論是在公司還是出差，我都第一時間看每個部門的《阿米巴經(jīng)營會計報表》。并且透過銷售額和費用的內容，就可以像看一個一個故事一樣明白那個部門的實際狀態(tài)，經(jīng)營上的問題也自然而然地浮現(xiàn)出來。”當然《阿米巴經(jīng)營會計報表》除了讓股東或經(jīng)營者能直接看到公司的經(jīng)營狀況及發(fā)現(xiàn)問題外，阿米巴經(jīng)營會計采用市場價格倒逼的方法來降低生產(chǎn)成本。如銷售部接到訂單后，發(fā)送到生產(chǎn)部門，生產(chǎn)部門會以訂單上的價格為基礎想盡一切辦法來降低費用，以用最少的費用和成本來做出最完美和客戶最滿意的產(chǎn)品，從而達到利潤最大化的目的。

和道和咨詢集團董事長帥超老師也在其原創(chuàng)文章《經(jīng)營會計報表是怎樣核算的》，指出阿米巴經(jīng)營會計報表與傳統(tǒng)的會計報表的區(qū)別：經(jīng)營會計報表核算的經(jīng)營利潤可以和財務會計報表核算的凈利潤直接進行對比；很多科目數(shù)據(jù)可以直接取用財務會計報表數(shù)據(jù)；經(jīng)營會計報表可以用來分析產(chǎn)品和服務成本。特別在第一點，很多老板或者高管多年來習慣于閱讀財務會計報表，如果財務會計報表和經(jīng)營會計報表核算出的利潤數(shù)據(jù)差異很大，他們一定會思考，到底是哪些因素導致財務會計報表和經(jīng)營會計報表核算的利潤數(shù)據(jù)差距這么大呢？是不是經(jīng)營會計報表核算出現(xiàn)錯誤？我是否該相信經(jīng)營會計報表的數(shù)據(jù)？如果兩者所采用的核算原則都不相同，是很難去解釋這種差距的。而如果核算原則相同，是可以通過技術分析解釋財務會計報表和經(jīng)營會計報表之間的利潤差異的。

三、阿米巴經(jīng)營核算表的內容

1.收入。阿米巴單元的銷售額減去返貨、退貨等的余額即為該單元的收入。

2.成本。阿米巴經(jīng)營核算表中的成本指后一個單元向前一個單元購買某產(chǎn)品或某項服務時的采購價格。 

3.總費用。包括二大部分：

3.1.阿米巴單元即時發(fā)生費用。指阿米巴單元在經(jīng)營過程中，即時發(fā)生的各項費用，如水費、電費、差旅費等。這類費用一般金額不大，且發(fā)生無規(guī)律，需在發(fā)生時記入該阿米巴單元。

3.2.攤費用。指阿米巴單元承擔公司非本單元發(fā)生的公共費用。 

4.總人力成本。指阿米巴單元在經(jīng)營活動過程中，一周期內所產(chǎn)生的人員工資、福利等成本。 

5.總工時。指阿米巴單元在經(jīng)營活動過程中，一個周期內所用的人工或單位人時間。 

6.單位時間核算值。此值是根據(jù)報表中前面的數(shù)據(jù)核算得來的。公式是：單位時間核算值=凈收入（利潤）/總工時。此值是衡量阿米巴經(jīng)營單元效益的重要指標。