一、阿米巴經推行過程中，應避免的誤區：

1、不能餓著肚子空談哲學，口號式阿米巴

2、不能老板不參與，員工瞎忙乎式阿米巴

3、不能高層包辦一切，員工機械執行式阿米巴

4、不能做分田到戶承包式阿米巴

5、不能照搬照抄東施效顰式阿米巴

6、不能做成財務部式或者人力資源部式阿米巴等等。

謹記推行阿米巴千萬不可急功近利，要循序漸進，從整體到局部、從粗到細、自上而下，穩步推行。

二、和道和助力企業推行阿米巴經營

    廣州和道和管理咨詢有限公司-專注于阿米巴經營領域；產品分別有阿米巴經營系統班、阿米巴經營落地方案班等公開課程，以及阿米巴基因工程、阿米巴經營系統構建等咨詢項目。和道和咨詢注重研發，每年投入巨額研發經費，針對各行業的不同特點，不斷創新出分行業阿米巴經營模式導入的培訓和咨詢產品，形成了和道和產品的鮮明特點——“實戰、實用、實操”。

    和道和咨詢本著“阿米巴經營咨詢的持續領跑者”的愿景，注重結合中國商業環境，以系統技術為主導，為中國企業導入阿米巴經營模式、培育經營人才。和道和咨詢負載著“提升企業經營智慧”的偉大使命，與中國企業結伴同行。