轉觀念、造平臺、再出發 | 河北吉星宇鞋業牽手和道和阿米巴
2019年4月14-16日,和道和咨詢集團項目總監、資深經營專家劉應民老師、資深經營顧問侯海明老師組成的專案項目組進駐河北吉星宇制鞋有限公司(以下簡稱“吉星宇制鞋”),開展「心學×實學」阿米巴經營咨詢項目輔導,吉星宇制鞋20多位中高層管理干部參加。
公司簡介:
河北吉星宇制鞋有限公司創辦于1998年,集研發、生產、銷售一體,擁有“吉星宇”“優樹”“競界健步鞋”等品牌,分為滑板鞋、休閑鞋、網跑鞋、籃球鞋、健步鞋等多個系列。設計新穎,款式時尚前衛,擁有廣大的年輕消費群體。
導入背景:
吉星宇制鞋發展至今,成就顯著,同時也暴露出了一些問題,影響持續發展。
王總深有感觸:企業只靠老板一個人,稍一松懈就出問題。一出現問題,個人自保、部門推卸。員工缺乏歸屬感,忽視整體利益。我清晰:改變從我開始。我改變狀態、理念、工具和方法,企業才變。多年來,我引用了幾種管理思想和工具,力爭使全員上下一致,同心協力。阿米巴經營,我已關注了幾年,覺得現在導入和道和的「心學×實學」阿米巴經營體系的時機已經成熟了。
導入過程:
在三天的項目輔導中,劉應民老師、侯海明老師與學員邊培訓、邊研討、邊演練、邊點評、邊修正,寓教于樂,以阿米巴組織之間PK摸擬實戰的形式,帶領學員建構企業阿米巴組織架構、梳理內部交易關系建立、研討交易定價與計量方法,導入《經營會計報表》、業績分析和循環改善等核心內容。
企業感悟:
河北吉星宇制鞋有限公司 王志永總經理:
這次牽手和道和導入「心學×實學」阿米巴經營模式,是完整的理念和落地系統。公司正進行二次創業,我堅信和道和的「心學×實學」阿米巴經營模式,能真正地改變企業,解放老板,激活員工,成就員工。幫助吉星宇制鞋實現高效益、低成本的經營目標,打造制鞋行業的璀璨傳奇。
兩位老師的培訓和輔導,有專業、深厚的理論基礎和豐富的實戰經驗,讓我們很滿意,我認為達到了預期的效果。
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