3月10-11日和道和咨詢集團高級咨詢師、阿米巴經營落地實戰專家劉學才老師和楊振華老師再次來到廣東冠牛木業，進行為期兩天的阿米巴經營組織核算的落地培訓輔導。

劉學才老師現場輔導

企業簡介：

冠牛，中國高端實木門銷量冠軍品牌，中國高端實木整體家居領軍品牌，中國整體家居聯盟主席單位。品牌成立于1998年，全球惟一擁有高爾夫球會所的實木門整體家居定制產業化研發基地，秉承“止于至善、治木之道”為品牌核心價值訴求，以極具深度的善治佳木，從容掌門的工藝語言，為都市新貴量身定制以實木門為主導的墻板、衣柜、酒柜、書柜等獨具風格的美學空間。并以卓越的設計理念和優秀的產品品質，詮釋著現代人追求舒適、享受生活的品位需求，引領一種新興生活方式與消費模式。全新國際領先的智能化生產線，為冠牛在行業格局內做大做強提供了堅強的基石，一路成為行業發展的見證者與推動者！

面臨問題與挑戰

公司得到飛速發展的同時，也面臨嚴重的經營管理人才的缺失！通過初步調研了解到高層管理團隊對未來中長期發展戰略目標不明確，主動性不強，同時團隊成員缺乏經營意識，各部門之間缺乏橫向聯動，當前公司經營管理面臨巨大的挑戰與壓力！

解決對策

為了解決企業面臨的問題與挑戰，冠牛木業決定牽手和道和咨詢集團，導入阿米巴經營機制，培養經營人才，以經營促進管理，達到和諧統一。

學員現場認真學習

在課程講解中導入了科學合理的現場互動設計，講練結合，循循善誘，深入淺出，層層相扣，充分調動了所有學員的學習積極性，此次培訓輔導，得到了冠牛全體學員及高層領導的高度評價。

學員現場提問

學員課堂分享

本次培訓輔導學習路徑： 

阿米巴經營的背景  → 組織設計  →   經營管理部  →   內部交易  → 費用分攤  →經營會計報表構建

和道和咨詢踐行阿米巴咨詢原點，保持‘三新’（新思路、新動力、新起點），‘三實’（實戰、實用、實操）的特點，本著“阿米巴經營咨詢的持續領跑者”的愿景，負載著“提升企業智慧”的偉大使命，將與眾多企業結伴而行！