隨著“中國制造2025、亞投行、一帶一路”等偉大戰略構想一 一提出并實施，中國企業在全球產業鏈中參與的程度不斷加深，越來越多中國企業開始擺脫“世界加工廠”的角色，開始打造自我品牌，從“中國制造”邁向“中國智造”的轉變，并走向國際市場。這應該是最好的時代吧。

但機遇與風險是并存的。

君不見，年銷180億的新一佳超市終因戰略失誤、管理不善、盲目擴張等因素而倒閉；君不見，“一代鞋王”百麗電商轉型失敗等因素而宣告退市。

而有一位老人，一生締造了兩家世界五百強：京瓷Kyocera、KDDI，而且這兩家公司從未虧損。還在晚年挽救了瀕臨破產的日航，他叫稻盛和夫！中國有一句俗語：“古之圣人，其出人也遠矣，猶且從師而問焉；今之眾人，其下圣人也亦遠矣，而恥學于師。”因此我們應該向成功者學習，取其所長補其所短。稻盛和夫老先生在締造兩家世界五百強企業的同時，根據自身企業管理經驗，逐步總結出一套適合各行各業的阿米巴經營模式，正是依靠這一套模式，成就了三家世界五百強企業的同時，也成就了他自己！

作為當下最受企業家歡迎的經營模式—阿米巴經營模式，在得到越來越多企業家認同與肯定的同時，奧康集團也在其第18屆“思考周”也宣布成立中國鞋業首家“阿米巴經營研究院”，旨在日趨激烈的市場競爭中搶占先機，搭建文化平臺助力員工成長，打造“阿米巴”作戰部隊，探路企業轉型升級。

當您，還在抱怨企業經營成本居高不下、員工效率低下、市場競爭壓力大、人才流失嚴重等問題的時候，有那么一群優秀企業家，齊聚深圳，只為尋求解決之道，參加和道和咨詢集團三天兩晚《「心學X實學」阿米巴經營實操班》培訓課程學習，聆聽一場精彩絕倫的阿米巴經營「心學X實學」阿米巴經營體系的思想盛宴。此次課程是由和道和咨詢集團首席顧問徐志北老師現場領銜主講，和道和咨詢集團董事長帥超老師攜黃肖恒、楊振華、曾小華、許永強、吳富特等和道和專家團隊老師也親臨現場為企業家學員答疑解惑。

徐志北老師現場授課

在課程開始前主持人就開始組織現場100多位企業家學員們進行了“分巴”，現場模擬阿米巴組織的劃分，通過劃分小組、挑選各組巴長的形式，讓企業家學員現場感受阿米巴經營的落地。

在課程現場徐老師以專業的阿米巴經營知識和豐富的實戰經驗，用輕松愉快的語言，悉心傳授阿米巴經營體系、拯救日航的啟示、策略與組織劃分等方面知識，幫助企業家們深入了解阿米巴經營，并且深度剖析韓都衣舍、TCL集團、派斯克刀具等實戰案例推行成功的內在原因。

課程現場

此次培訓課程現場座無虛席，許多企業不遠萬里來到深圳，只為學習當下最受企業家歡迎的管理體系——「心學X實學」阿米巴經營體系！在課程現場企業家熱情高漲、踴躍發言，專心致志傾聽徐志北老師生動的演講，全場時而爆發出熱烈掌聲。

企業家學員回答問題

「心學X實學」阿米巴經營實操班第一天的課程，徐志北老師在課堂上從「心學」理念的構建，再到「實學」的構建，多角度為企業學員傳授阿米巴經營哲學系統、事業型組織結構的策略、阿米巴經營組織劃分等知識干貨，通過深入到每個細節分析成功推行阿米巴經營的案例。如：TCL集團、韓都衣舍、永成醫美、派斯克道具等一大批企業成功輔導的案例。

黃肖恒、楊振華、曾小華、許永強、吳富特老師現場輔導

結語：和道和咨詢集團專家團隊通過實戰案例來分析，有效幫助企業家消化吸收阿米巴經營干貨知識，打破現在培訓行業課程現場“不注重實戰，只注重理論”等通病，為中國企業轉型升級、走向國際市場提供的“智力”支持。