2015年1月，中國華電集團湖南分公司長沙公司與帥超老師簽約阿米巴基因工程，當年取得利潤同比增長6361萬元，增長率31.29%！2016年初，華電集團湖南分公司決定與帥老師續簽阿米巴基因工程咨詢協議。2016年8月29日，阿米巴基因工程咨詢項目在常德華電正式啟動。項目運行半年來，雙方鼎力合作，經營會計報表核算基本清晰。

帥超老師現場輔導

2017年2月22-23日，廣州和道和公司董事長、首席經營專家帥超老師，帶領資深經營顧問曾小華老師為華電常德公司送來降本增效的利器——業績分析與循環改善。

常德當天的最低氣溫達到0度，華電常德公司當前的經營環境與現在常德的氣溫一樣寒冷、嚴峻，煤價上升電價要下降，單機運行虧損，給經營管理帶來巨大的挑戰。公司經營副總經理皮軍表示：去年基建耗用太多精力，今年必須全力以赴地推行阿米巴經營模式，通過阿米巴經營達到降本增效的目的。

學員認真聽課

此次導入的是阿米巴經營業績分析與循環改善的培訓，在培訓過程中帥老師穿插企業經營數據進行分析，還原企業經營實況，根據經營會計報表數據深度剖析企業存在的問題根源，并帶領各巴長找到解決問題的課題與改善措施；理論結合實際讓各巴長掌握并能夠運用分析的方法論與工具，提升各巴長的經營分析與尋找改善課題的能力；現場布置并指導各巴長操作使用相關分析模版。

帥老師現場指導各巴長：

1、總結上月經營計劃中的定量與定性目標達成情況；

2、各項費用構成的合理性及影響各巴與公司整體經營利潤的核心要素與權重比例，教會各巴巴長如何分析與利用阿米巴經營報表當中的數據做經營分析，找到影響經營利潤的強相關因素并制定改善課題，并貫徹到具體的行動計劃與措施；

3、根據上月經營情況，制定下月的定性與定量計劃。

帥超老師現場指導巴長

結語：常德華電領導現場表示非常感謝帥老師、曾老師給予專業指導，并請求二位老師日后多多給予指導和互動。