3月25日，和道和咨詢集團(tuán)咨詢中心高級(jí)咨詢顧問(wèn)許永強(qiáng)老師和吳富特老師再次來(lái)到深圳金津農(nóng)業(yè)，進(jìn)行「心學(xué)×實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)基因工程的第三次培訓(xùn)——業(yè)績(jī)分析和課題改善。通過(guò)兩天許老師的深入淺出的講解，結(jié)合大量的案例和模擬練習(xí)，并針結(jié)合企業(yè)各阿米巴報(bào)表針對(duì)性的分析練習(xí)，讓金津的中高層掌握了經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析的多種指標(biāo)和更多角度；面對(duì)報(bào)表分析出來(lái)的問(wèn)題學(xué)會(huì)了如何建立TCD改善課題，并學(xué)會(huì)進(jìn)行PDCA持續(xù)螺旋式循環(huán)改善不斷精進(jìn)，提升了分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，最后講授了“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析會(huì)”的操作流程，相關(guān)業(yè)績(jī)分析報(bào)告等等。

許永強(qiáng)老師現(xiàn)場(chǎng)授課

最后，根據(jù)本次培訓(xùn)內(nèi)容布置了相關(guān)作業(yè)，同時(shí)為了將企業(yè)之前長(zhǎng)期存在的問(wèn)題進(jìn)行一次大的清理，準(zhǔn)備開(kāi)展為期一月的“金津經(jīng)營(yíng)改善運(yùn)動(dòng)”有獎(jiǎng)改善提案征集活動(dòng)，持續(xù)穩(wěn)妥的推進(jìn)阿米巴經(jīng)營(yíng)體系。在課程進(jìn)行中，吳老師帶領(lǐng)大家開(kāi)展了富有趣味的哲學(xué)學(xué)習(xí)和充滿活力的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，提高了大家學(xué)習(xí)的積極性和熱情。

企業(yè)簡(jiǎn)介

深圳市金津農(nóng)產(chǎn)品有限公司成立于2005年1月，在吳董和李總的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)十年時(shí)間發(fā)展，金津公司已成為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有強(qiáng)大實(shí)力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化公司，業(yè)務(wù)覆蓋了果蔬種植、果蔬加工配送（含超市配送）、果蔬批發(fā)及果蔬連鎖經(jīng)營(yíng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈：1. 同時(shí)在深圳和香港兩地?fù)碛泄哌B鎖經(jīng)營(yíng)店和批發(fā)行；2. 擁有可全年供應(yīng)的10個(gè)西瓜種植基地，遍布于全國(guó)各地不同地區(qū)，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)西瓜領(lǐng)域的龍頭企業(yè)；3. 是山姆、天虹、人人樂(lè)、百果園，香港百佳、吉之島、大昌等多家大型商超系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商及合作伙伴。

面臨問(wèn)題與挑戰(zhàn)

公司得到飛速發(fā)展的同時(shí)，也面臨經(jīng)營(yíng)管理人才的缺失！通過(guò)調(diào)研了解到高層管理團(tuán)隊(duì)對(duì)未來(lái)中長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)不明確，同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)，各部門之間缺乏橫向聯(lián)動(dòng)，當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)管理面臨巨大的挑戰(zhàn)與壓力！鑒于以上企業(yè)面臨的問(wèn)題，為保障企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中持續(xù)健康發(fā)展，金津農(nóng)業(yè)與和道和咨詢于2016年12月簽定了阿米巴基因工程咨詢項(xiàng)目。

課程現(xiàn)場(chǎng)

金津農(nóng)業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì)參與了這次輔導(dǎo)課程的學(xué)習(xí)，本次課程由和道和咨詢集團(tuán)咨詢中心高級(jí)咨詢顧問(wèn)許永強(qiáng)老師主講，課程中詳細(xì)地講解了經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析的指標(biāo)和方法，以及報(bào)表背后所體現(xiàn)的內(nèi)容，啟發(fā)學(xué)員結(jié)合金津公司各阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行分析，掌握?qǐng)?bào)表分析的方法，也發(fā)現(xiàn)了大量日常工作中存在的問(wèn)題。

吳董現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表學(xué)習(xí)感受

通過(guò)和道和咨詢集團(tuán)的前期輔導(dǎo)，金津農(nóng)業(yè)夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)哲學(xué)基礎(chǔ)，使得整個(gè)企業(yè)人心緊緊的聚攏在一起，展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極進(jìn)取、充滿熱情的良好精神面貌，并形成了“金津哲學(xué)手冊(cè)”。

通過(guò)組織核算，有效的梳理了企業(yè)的組織架構(gòu)，形成了事業(yè)型阿米巴組織架構(gòu)，讓每個(gè)阿米巴清晰了各自職能和作用，時(shí)刻擁有強(qiáng)烈的使命感，每個(gè)阿米巴逐步形成了各自的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表，清晰每一項(xiàng)費(fèi)用支出，同時(shí)在“利他”為核心的哲學(xué)基礎(chǔ)上，達(dá)成了內(nèi)部交易定價(jià)的共識(shí)，并逐步落實(shí)到了各個(gè)利潤(rùn)阿米巴中的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表中。

許永強(qiáng)老師現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑

結(jié)語(yǔ)：隨著這些工作的踏實(shí)推進(jìn)，相信在和道和「心學(xué)×實(shí)學(xué)」阿米巴經(jīng)營(yíng)的幫助下，金津農(nóng)業(yè)必將碩果累累，助力金津農(nóng)業(yè)大步邁向“西瓜大王”之路。在金津人使命——讓世界愛(ài)上金津好西瓜——的感召下，一步步實(shí)現(xiàn)金津人的愿景——成為中國(guó)西瓜產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)導(dǎo)者。