什么是“愛情”

或許

這就是“愛情”最好的模樣吧

擇一屋檐終老

遇一良人白首

華倫遇到了和道和

把“信任”交予和道和

和道和亦不負卿

高山流水遇良人

和道和用數據證明自己

業績改善有多大

“愛”就有多深沉

牽手一次

負責一生

「正文」

導入阿米巴經營后的數據成果：

江蘇華倫化工有限公司（以下簡稱華倫化工）與和道和咨詢集團達成全面戰略合作后，導入和道和「心學X實學」阿米巴經營體系僅僅一年時間，公司2017年1-5月份銷售額達到8.85億元，比2016年同期增長了38%，利潤比去年同期增長了160%。

6月29-30日，和道和咨詢集團首席顧問徐志北老師、咨詢中心資深咨詢師吳富特老師到江蘇華倫化工公司深度輔導服務，這是和道和咨詢集團第12次對華倫化工的深入輔導。

徐志北老師現場授課

吳富特老師現場授課

華倫化工有限公司

江蘇華倫化工有限公司是國內最大的涂料溶劑供應商、江蘇省環保先進單位，江蘇揚州地區企業綜合實力排名第18名，江蘇省科技進步企業，其率先倡導綠色健康、節能環保的的事業理念，一心一意打造一流的環保產品及服務，為客戶帶來滿意的服務。

其產品“星聚河”牌高沸點芳烴溶劑、“星聚河”牌均四甲苯被評為江蘇省名牌產品，“星聚河”商標被評為江蘇省著名商標、中國馳名商標。

面臨的機遇與挑戰

目前隨著涂料溶劑市場的競爭日益激烈，產品價格逐步走低，原材料價格上漲，人工成本逐年上升，華倫遇到了一系列問題：華倫產品如何創新？組織架構如何整改？激勵機制如何調整？如何實現2016年制定的分紅目標？這一攬子問題擺在華倫化工吳義彪董事長的面前，不變就是等死，華倫20多年來從一個鄉鎮小工廠發展成為全國最大的涂料溶劑企業，其靠的就是不斷的創新和學習！

為了提升員工的工作熱情，培養員工的經營能力，2015年初華倫就參加了阿米巴經營的學習，自己摸索構建華倫的產品SBU組織，組織財務人員構建《經營會計報表》，定期組織召開業績分析會，通過一年來的實踐和摸索，有了獨立核算的基礎，但依然沒有解決員工自主經營，主動改善業績的問題。

全面戰略合作

2016年中旬，為了解決企業面臨的問題與挑戰，華倫化工有限公司攜手和道和咨詢集團，共同啟動了阿米巴基因工程項目！

《阿米巴基因工程》啟動大會

課程現場

此次徐志北老師對華倫化工的輔導，主要從以下幾方面進行輔導：

• 經營會計報表分析和課題改善

• 崗位價值評估

• 績效考核指標的梳理

• 績效考核的核心目的和績效考核的運用

• 項目管理及項目管理積分制。

課程現場

徐志北老師針對以上五項做出了專業的建議指導，讓利潤巴巴長對阿米巴推行過程中的存在的問題明確了方向并形成后續的改善行動措施，增強了各巴長對阿米巴推行的決心與信心。同時提出對存在的問題進行專業的點評與分析：

•  對財務、巴長的經營會計報表和業績分析做點評，指出報表數據背后的原理以及課題改善的核心關鍵，深入淺出，員工收獲頗大

• 指出崗位價值評估的關鍵是以7個維度為核心，在標準中尋求平衡

• 重新梳理績效考核的目的是為了公司核心競爭力的提升，員工的勝任力的提升，敢于接受挑戰

• 對項目管理進行培訓，指導項目管理實施的要點和項目管理的積分制，并通過項目管理推行矩陣式管理。

學員現場提問

徐志北老師現場答疑解惑

江蘇華倫化工公司吳義彪董事長在業績分析會上表示，自從2016年7月與和道和咨詢達成戰略合作以后，華倫化工公司主要6個方面的改變：

• 公司銷售額和利潤率提升

• 公司實現了差異化經營

• 打造出新贏利點的產品

• 供應鏈管理系統得到很好的保證

• 阿米巴經營思維深入企業生根發芽，經營意識和利潤意識不斷強化

• 公司團隊協作能力得到提升

  
  

  華倫化工董事長吳義彪先生

導入阿米巴經營后的數據成果：江蘇華倫化工有限公司（以下簡稱華倫化工）與和道和咨詢集團達成全面戰略合作后，導入和道和「心學X實學」阿米巴經營體系僅僅一年時間，公司2017年1-5月份銷售額達到8.85億元，比2016年同期增長了38%，利潤比去年同期增長了160%。

榮譽代表過去，當下或將來還需繼續努力。和道和咨詢集團將一如繼往的用心培訓輔導華倫化工，讓和道和阿米巴經營模式「心學X實學」的種子在華倫化工落地生根、開花結果！與華倫化工攜手前行，共同打造出中國的百年華倫！