2017年6月16—17日，和道和咨詢集團首席顧問徐志北老師，帶領資深咨詢師楊振華老師來到百絲（國際）服飾集團，進行為期兩天的《阿米巴經營課題改善與業績分析》深度培訓輔導；此次徐老師對百絲（國際）服飾集團各巴巴長的業績報表進行了詳細的講解與指導，讓高層、各巴巴長對企業經營有了更高的認知。

徐志北老師現場講解

企業簡介

百絲（國際）服飾集團成立于1998年，由學習建筑藝術的兼具理性與藝術的周國興先生創辦。公司成立之初就確立市場定位，將白領作為核心市場，而白領從最初是用來形容職業女性，后來被廣泛作為時尚女性的代名詞。

隨著中國時尚市場的迅速發展，百絲創始人周國興先生堅定目標，堅持最初的白領市場遠景，大膽運用先進的國際運營管理模式，以建設品牌帶動事業發展，制定以“時尚女性”為消費對象的行銷理念，以連鎖經營為行銷手段，歷經19年的發展：現在全國以擁有近五百多家專賣店，近兩千多名員工，包括多名資深服裝設計師和管理顧問專家。

導入阿米巴基因工程

為了解決企業面臨的問題，百絲（國際）服飾集團攜手和道和咨詢集團于2016年11月簽訂了阿米巴基因工程項目。

啟動會現場

課程現場

首日的培訓會上，百絲集團總部的六大阿米巴的巴長分別對各自的《業績分析報表》進行了現場匯報解說，徐志北老師、百絲（國際）服飾總裁周國興先生分別給予了點評，對取得成績給予肯定，并對各巴巴長的業績分析報表存在的問題進行了更正。

周國興先生與徐志北老師現場點評

通過徐老師的講解、點評，各巴長基本掌握了阿米巴經營業績分析報表構建原理，并學會了如何做《業績分析報表》及如何分析《業績分析報表》。在課程現場通過業績分析報告和課題改善PK激勵方法，獎勵獲獎的各巴巴長。

徐志北老師與周國興先生現場頒獎

百絲（國際）服飾總裁周國興先生

6月17日，楊振華老師走進百絲服飾集團生產工廠。對工廠三大利潤阿米巴進行了“業績分析與課題改善”的集中培訓與一對一落地輔導。通過現場培訓、匯報點評、課后耐心細致的一對一輔導，各巴長學會了如何做業績分析報表、如何分析業績分析報表、如何通過業績分析做課題改善。

楊振華老師現場輔導

百絲（國際）服飾集團周總對徐志北老師阿米巴專家團隊本期的培訓輔導表示衷心的感謝！對各阿米巴長現階段取得的成績表示肯定。由于與和道和咨詢集團合作導入阿米巴經營以來，公司業績不斷增長，因此百絲（國際）服飾集團總裁周國興先生向和道和咨詢集團首席顧問徐志北老師頒發了榮譽錦旗及常年顧問牌匾。

周國興先生向徐老師頒發錦旗與牌匾