廣州和道和咨詢集團高級經營顧問曾小華，于4月13、14日為中山華銳服飾有限公司帶來提升經營利潤的利器——阿米巴經營業績分析與循環改善輔導。此次是華銳服飾阿米巴經營項目的第六次服務，這次服務的主要目的是阿米巴經營之業績分析與循環分析改善專題會議進行指導。

曾小華老師現場授課

企業簡介

中山市華銳服裝服飾有限公司成立于2000年，總部設于“中國內衣名鎮”——廣東中山市小欖鎮，經過十多年的發展，公司已發展成為一家專業開發與生產各類男女內衣褲，集生產與銷售為一體的現代化大型服裝企業。公司不斷擴展其業務范圍，銷售業務遍及中國大陸、歐洲、遠東等地。公司專注于女士內衣“俏姑娘”與男士內衣“華之歌”品牌的研發與銷售，完整齊全的產品結構代表著現代人全新時尚的生活方式。

導入阿米巴基因工程

2016年10月，中山華銳服裝服飾有限公司牽手和道和咨詢集團導入阿米巴基因工程，并于10月10日召開了阿米巴基因工程咨詢項目啟動會。

大合照

課程現場

曾小華老師聽取華銳服飾內銷、外銷、俏密、生產、外發、電商、IE部門的經營會計報表的經營業績進行分析，并提出了專業、可行的建議，引導各部門負責人對經營會計報表當中的各項數據的分析。曾老師指導各阿米巴巴長對改善課題的有效性進行反復論證，確定循環改善的課題，對循環改善課題計劃、時間節點結果定義、行動措施、計劃完成時間及預期的改善成果等要素；提升各阿米巴巴長的經營意識與經營能力。

曾老師對華銳年度經營計劃的可行性、行動措施進行指導，并指導內銷對年度經營計劃的分解、實現年度經營計劃的行動措施提出了專業的建議，讓華銳公司從上至下都明確客戶第一高于產品第一的企業文化及行動方略。

華銳張總感言：非常感謝曾老師的輔導，曾老師的輔導讓我們對阿米巴經營系統導入對公司未來贏利能力的提升更加有信心。讓我們明確的了工作要事優先原則、做事業必須要堅持、以做人何為正確時刻要求自己并產生行動。