廣州和道和咨詢集團高級經(jīng)營顧問曾小華，于4月13、14日為中山華銳服飾有限公司帶來提升經(jīng)營利潤的利器——阿米巴經(jīng)營業(yè)績分析與循環(huán)改善輔導。此次是華銳服飾阿米巴經(jīng)營項目的第六次服務，這次服務的主要目的是阿米巴經(jīng)營之業(yè)績分析與循環(huán)分析改善專題會議進行指導。

曾小華老師現(xiàn)場授課

企業(yè)簡介

中山市華銳服裝服飾有限公司成立于2000年，總部設于“中國內(nèi)衣名鎮(zhèn)”——廣東中山市小欖鎮(zhèn)，經(jīng)過十多年的發(fā)展，公司已發(fā)展成為一家專業(yè)開發(fā)與生產(chǎn)各類男女內(nèi)衣褲，集生產(chǎn)與銷售為一體的現(xiàn)代化大型服裝企業(yè)。公司不斷擴展其業(yè)務范圍，銷售業(yè)務遍及中國大陸、歐洲、遠東等地。公司專注于女士內(nèi)衣“俏姑娘”與男士內(nèi)衣“華之歌”品牌的研發(fā)與銷售，完整齊全的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)代表著現(xiàn)代人全新時尚的生活方式。

導入阿米巴基因工程

2016年10月，中山華銳服裝服飾有限公司牽手和道和咨詢集團導入阿米巴基因工程，并于10月10日召開了阿米巴基因工程咨詢項目啟動會。

大合照

課程現(xiàn)場

曾小華老師聽取華銳服飾內(nèi)銷、外銷、俏密、生產(chǎn)、外發(fā)、電商、IE部門的經(jīng)營會計報表的經(jīng)營業(yè)績進行分析，并提出了專業(yè)、可行的建議，引導各部門負責人對經(jīng)營會計報表當中的各項數(shù)據(jù)的分析。曾老師指導各阿米巴巴長對改善課題的有效性進行反復論證，確定循環(huán)改善的課題，對循環(huán)改善課題計劃、時間節(jié)點結(jié)果定義、行動措施、計劃完成時間及預期的改善成果等要素；提升各阿米巴巴長的經(jīng)營意識與經(jīng)營能力。

曾老師對華銳年度經(jīng)營計劃的可行性、行動措施進行指導，并指導內(nèi)銷對年度經(jīng)營計劃的分解、實現(xiàn)年度經(jīng)營計劃的行動措施提出了專業(yè)的建議，讓華銳公司從上至下都明確客戶第一高于產(chǎn)品第一的企業(yè)文化及行動方略。

華銳張總感言：非常感謝曾老師的輔導，曾老師的輔導讓我們對阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)導入對公司未來贏利能力的提升更加有信心。讓我們明確的了工作要事優(yōu)先原則、做事業(yè)必須要堅持、以做人何為正確時刻要求自己并產(chǎn)生行動。