理論結合實際 | 創美佳:通過阿米巴經營業績分析與循環改善,培養員工經營者意識!
2017年5月18—19日,和道和咨詢集團董事長、首席專家帥超老師,帶領高級經營顧問曾小華老師為創美佳送來利潤倍增利器與法寶——阿米巴經營業績分析與循環改善;此次帥老師對創美佳阿米巴經營會計報表的作用、科目意義進行了詳細的講解與指導,讓高管層對企業經營有了更高的認知。
帥超老師現場輔導
企業簡介
創美佳裝飾建材銷售公司成立于1999年,是一家集銷售、安裝、售后于一體的專業從事家居建材品牌代理的私有制企業。
創美佳自成立之初便已確立了“代理優質產品提供優質服務”的企業宗旨。經過多年的努力摸索和專業運作,現已擁有員工百余人和位哈爾濱市繁華地段的分公司數家,并已與索菲亞衣柜、夢天木門、容聲集成吊頂、我樂廚柜等十余家國內外知名品牌建立了密切的合作關系,成功取得了其品牌的區域總代理權。至今已成為哈爾濱地區代理高端家居產品品牌數量最多的公司之一。
導入阿米巴基因工程
2017年3月27日,哈爾濱創美佳裝飾建材銷售公司牽手和道和咨詢集團,正式啟動導入阿米巴基因工程咨詢項目。
啟動會現場
課程現場
此次導入的是阿米巴經營業績分析與循環改善工具方式論的培訓,帥超老師在培訓過程中穿插企業經營數據進行分析,還原企業經營實況,根據經營會計報表數據深度剖析企業存在的問題根源,并帶領各巴長找到解決問題的課題與改善措施。
課程現場
通過理論結合實際讓各巴長掌握并能夠運用分析的方法論與工具,提升各巴長的經營分析與循環改善能力。帥超老師還現場布置并指導各巴長操作使用阿米巴經營業績分析與循環改善工具模版。
阿米巴經營業績分析與循環改善主要是針對各阿米巴的經營情況進行分析,因此帥超老師現場指導各巴長:
總結上月經營計劃中的定量與定性目標達成情況
各項費用構成的合理性及影響各巴與公司整體經營利潤的核心要素與權重比例,教會各巴巴長如何分析與利用阿米巴經營報表當中的數據做經營分析,找到提升經營利潤的原因并制定改善課題,根據課題制定行動計劃與措施
根據上月經營情況,制定下月的經營計劃中的定量與定性計劃。
通過培訓、實操讓公司各巴長與領導感到阿米巴經營業績分析與循環改善工具,是非常實用且有效的工具,增強了各巴長對未來經營的信心,劉總對阿米巴經營帶給企業利潤增長有了更高的決心,并現場表態要求各部門必須堅決的推行阿米巴經營體系。
帥超老師現場答疑解惑
劉總感言:非常感謝帥老師、曾老師用心為創美佳各事業部、品牌、門店、職能部門之間的經營會計報表構建指導,通過老師的指導讓各阿米巴巴長強化了經營意識,每個巴長關注銷售額、費用與經營利潤變化的情況,各巴長都有了經營者意識,明確未來工作努力的方向、激發了各巴巴長的工作士氣;創美佳有了帥老師、曾老師的指導能夠為創美佳的發展保駕護航!創美佳的發展將會更加穩健,對未來的發展與增長充滿了信心!
結語:不忘初心,風雨兼程,正因為和道和一直堅守著自己的使命,打造阿米巴本土化與中國企業的完美結合,才成就今天和道和咨詢集團阿米巴經營咨詢領域的領導地位!