金秋九月，“持續付出不亞于任何人的努力”。

忙碌的九月，和道和人用自己的行動踐行著。

豐收的九月，和道和咨詢集團繼續傳播阿米巴經營的“種子”，生根發芽。

作為一名“自燃型”的和道和人，在熱愛自己事業的同時，也始終堅持“為培養企業經營人才而奮斗終生”的使命！

在忙碌的九月，和道和咨詢集團共舉辦了兩場阿米巴經營實操班，輔導了10個阿米巴落地解決方案項目，通過傳遞“自主經營”正能量，讓中國企業真正達到降本增效的效果！

一、阿米巴經營實操班：

2017年9月8日，由和道和咨詢集團舉辦的《「心學X實學」阿米巴經營實操班》品牌課程，在南京拉開帷幕，來自全國各地100多位企業家精英學員與和道和專家團隊一起研討當今經濟新常態下企業經營模式的突破之道。

本次課程研討由和道和咨詢集團首席顧問徐志北老師領銜主講，和道和咨詢集團董事長帥超、實戰導師黃肖恒、楊振華、資深經營顧問黃曉鑫等和道和專家團隊老師也親臨現場為企業家學員答疑解惑。本次課程現場還邀請了一位重量級嘉賓（華倫化工董事長：吳義彪）現場分享落地阿米巴經營給企業帶來巨大改變。

面對企業之間激烈的競爭，傳統企業，尤其是中小企業究竟該如何“殺出重圍”，全面擁抱阿米巴經營模式，變革企業組織，培養經營人才，降本增效，從而實現企業利潤持續增長。這未嘗不是一個好方法。然而在這場企業經營理念的變革中，總要有一批敢為人先的企業家，扛起“企業經營理念”變革的大旗，在行業中獨樹一幟、獨領風騷。這就是TCL集團、奧康國際、中國華電、紅豆集團、華倫化工等企業在行業中獨樹一幟的根本原因。

2017年9月22-24日，和道和咨詢集團專家團隊，攜手100多位企業家精英學員，共同探索當今經濟新常態下企業未來變革的突圍之道！本次《「心學X實學」阿米巴經營實操班》課程研討展示了一番企業未來發展的新思路。

二、阿米巴落地解決方案項目：

和道和咨詢集團董事長帥超老師攜咨詢中心吳富特老師，應邀來到“廣東百強民營企業”樂從供銷集團旗下的家樂食品公司（以下簡稱：家樂食品），帥超老師為家樂食品核心中高層管理干部進行了為期4天的「心學X實學」阿米巴經營體系的落地培訓輔導。

輔導流程：

第一階段主要工作：第一，現場調研，了解作業流程，以及座談了解公司目前存在的問題；

第二，阿米巴經營模式知識體系的培訓與輔導，讓公司核心層全面掌握阿米巴經營原理和工具的運用；

第三，方案輔導。

A、針對公司架構的重新梳理，制作事業型組織架構；

B、內部交易結構與定價的設計；

C、獨立核算科目制定；

D、課題梳理及改善研討等。

初遇和道和，是在和道和咨詢集團舉辦的深圳站?《「心學X實學」阿米巴經營實操班》的培訓課程上，新德環保吳總被和道和咨詢集團經營理念、專業導師團隊、本土化阿米巴經營深深折服，因此最終選擇與和道和咨詢集團達成深度的戰略合作——全面導入和道和《阿米巴落地解決方案》咨詢項目。

2017年8月31號，和道和咨詢集團首席顧問徐志北老師與實戰落地專家黃肖恒老師，應邀來到杭州新德環保有限公司（以下簡稱：新德環保），為其導入了為期二天的阿米巴經營之《經營哲學構建與核算組織劃分》落地輔導。

2017年9月3日，和道和咨詢集團首席顧問徐志北老師出席了由江蘇華倫化工有限公司舉辦的第二屆《阿米巴經營實戰論壇》會議，在會議上華倫化工董事長吳義彪先生詳細介紹導入和道和阿米巴經營體系的成果，以及企業在過去一年業績增長的情況。

在和道和專家團隊的輔導下，通過「心學X實學」阿米巴經營體系中的“心學”打破華倫化工管理者、員工傳統思維，樹立阿米巴經營的人人成為經營者思維方式；通過《阿米巴經營業績分析》提高了企業員工的經營能力；通過《阿米巴經營課堂改善》幫助華倫化工改善經營業績。因此在本次《阿米巴經營實戰論壇》上，華倫化工董事長吳義彪先生在會議上宣布：華倫化工2017年業績同比2016年增長60%！

從導入和道和「心學×實學」阿米巴經營體系，金津農業截至到今年八月份實現銷售額比2016年全年增長300%以上，計劃明年拓展西瓜種植面積將近4萬畝，逐步布局形成了強有力的生態鏈商業模式，穩步走向“規模化、標準化、品牌化、多元化、資本化”之路。

此次是和道和咨詢集團走進永成醫美的第三次輔導，和道和專家團隊以專業的阿米巴經營知識和技能、通俗易懂的教學語言，講授了“經營經營會計報表”分析及“項目課題改善”的原理、方法和技巧。在各巴巴長現場模擬演練及現場匯報會上，和道和專家團隊給與了專業的詳細點評和改善建議。通過“講、練、評”教學方法，各巴巴長及現場學員完全學會了如何做報表分析與課題改善。

同時針對各巴在實施阿米巴過程中存在的突出問題（如：內部交易定價、價值觀的統一等）又進行了一次“講、練、報、評”等落地培訓輔導活動。

2017年 9月-14日，和道和咨詢集團咨詢中心阿米巴資深咨詢實戰專家楊振華老師第三次來到廣州動態服裝有限公司。為動態服裝進行深度的《報表分析及項目課題改善》落地培訓輔導。

此次培訓輔導教學成果：

1、各巴巴長有了經營者的思維。由之前只關注銷售額，不關心公司盈虧的打工思維轉變成為像老板一樣關注銷售額的同時，又要關注門店的盈虧平衡背后根源及門店業績增長、經營利潤、經營利潤率等。

2、10家門店提報的有課題改善項目預計可以為公司帶來195余萬元經營利潤。

和道和咨詢集團首席顧問徐志北老師與實戰專家黃肖恒老師應邀來到星光農機股份有限公司，受到了星光農機章沈強董事長和錢菊平總經理等人的熱情款待，雙方共同啟動了《阿米巴落地解決方案》咨詢項目。

通過徐志北、黃肖恒老師兩天專業講解，結合案例分析、課題演練、現場互動等獨特教學方式，初步幫助星光農機構建了企業經營哲學、組織架構，有效梳理了企業內部交易結構。

和道和咨詢集團董事長帥超老師為第七感覺百貨有限公司導入「心學X實學」阿米巴經營內訓輔導，激活企業活力。

阿米巴經營，就是要激勵員工為了公司的發展而齊心協力地參與經營，在工作中感受人生的意義和成功的喜悅，實現“全員參與的經營”。阿米巴經營最根本的目的是培養人才，培養與企業家理念一致的經營人才。

2017年9月16日，和道和咨詢集團董事長帥超老師攜咨詢中心呂榮和老師，應邀來到“中原建設的隱形冠軍”河南昊鼎建筑基礎工程有限公司和其子公司金裕祥裝飾公司（以下簡稱：昊鼎基礎），受到了昊鼎基礎中高層管理人員的盛情接待。帥超老師為昊鼎基礎核心中高層管理干部進行了為期4天的「心學X實學」阿米巴經營體系的落地培訓輔導。

2017年9月18--20日和道和咨詢集團首席顧問徐志北老師與咨詢中心實戰咨詢導師楊振華老師來到位于東莞銀屏山腳下的力森五金電子有限公司”。進行為期三天的「心學X實學」阿米巴經營模式之第一階段調研與培訓輔導。