和道和標桿案例 | 阿米巴經營威力:華倫化工業績同比增長60%
從2015年初,開始自我探索阿米巴經營體系的導入;到2016年中旬,與和道和咨詢集團展開全面戰略合作,共同啟動了《阿米巴落地解決方案》咨詢項目;再到2017年9月3日,第二屆《阿米巴經營實戰論壇》的召開·········
三載光陰,江蘇華倫化工有限公司發生了怎么樣的蛻變?
江蘇華倫化工有限公司,2016年1-9月份比2015年同期利潤增長2349萬元,利潤率增長2.05%,2017年業績同比2016年增長60%!
華倫化工取得驕人成績的背后,離不開華倫化工董事長吳義彪先生帶領下每一位華倫人的拼搏進取的努力,也離不開和道和咨詢集團專家團隊的專業輔導!
正如華倫化工董事長吳義彪先生所說:“我當總經理20年了,過去我們引用了很多的管理思想和工具來改變企業,華倫化工雖然過去取得很多成績,但在當今的環境下,我堅信稻盛和夫經營理念和阿米巴經營才是真正改變企業,是實現企業可持續發展的經營模式,所以這次引進阿米巴經營也是送給華倫化工員工最好禮物!”
吳義彪先生現場分享
和道和「心學X實學」阿米巴經營體系,是和道和專家團隊根據自身多年從事阿米巴經營的實戰經驗,而研發適合中國企業實際情況的一套體系,專門解決阿米巴經營在中國企業落地難的問題。
江蘇華倫化工有限公司:
江蘇華倫化工有限公司是國內最大的涂料溶劑供應商、江蘇省環保先進單位,江蘇揚州地區企業綜合實力排名第18名,江蘇省科技進步企業,其率先倡導綠色健康、節能環保的的事業理念,一心一意打造一流的環保產品及服務,為客戶帶來滿意的服務。其產品“星聚河”牌高沸點芳烴溶劑、“星聚河”牌均四甲苯被評為江蘇省名牌產品,“星聚河”商標被評為江蘇省著名商標、中國馳名商標。
與很多企業發展壯大的過程一樣,華倫化工也遇到了:產品如何創新?組織架構如何整改?激勵機制如何調整?如何實現年度制定的分紅目標等問題。在2015年初的時候,華倫化工吳董事長做出了一個大膽決定:開始自主導入阿米巴經營,嘗試解決企業問題,通過一年來的實踐和摸索,華倫化工有了自己的獨立核算基礎,但依然沒有解決員工自主經營,主動改善業績的問題。
因此2016年中旬,華倫化工有限公司攜手和道和咨詢集團,共同啟動了《阿米巴落地解決方案》咨詢項目。
2017年9月3日,和道和咨詢集團首席顧問徐志北老師出席了由江蘇華倫化工有限公司舉辦的第二屆《阿米巴經營實戰論壇》會議,在會議上華倫化工董事長吳義彪先生詳細介紹導入和道和阿米巴經營體系的成果,以及企業在過去一年業績增長的情況。
課程現場
在和道和專家團隊的輔導下,通過「心學X實學」阿米巴經營體系中的“心學”打破華倫化工管理者、員工傳統思維,樹立阿米巴經營的人人成為經營者思維方式;通過《阿米巴經營業績分析》提高了企業員工的經營能力;通過《阿米巴經營課堂改善》幫助華倫化工改善經營業績。因此在本次《阿米巴經營實戰論壇》上,華倫化工董事長吳義彪先生在會議上宣布:華倫化工2017年業績同比2016年增長60%!
徐志北老師與吳義彪先生等人現場合影
華倫化工董事長吳義彪先生現場發言