2017年8月29日，和道和咨詢集團董事長帥超老師攜咨詢中心吳富特老師，應邀來到“廣東百強民營企業”樂從供銷集團旗下的家樂食品公司（以下簡稱：家樂食品），受到了家樂食品中高層管理人員的盛情款待。帥超老師為家樂食品核心中高層管理干部進行了為期4天的「心學X實學」阿米巴經營體系的落地培訓輔導。

課程現場

樂從供銷集團：

樂從供銷集團是一間以商業為主，集商貿業、工業、農業、房產物業、旅游酒店業、投資擔保于一體的相關多元化大型綜合性企業，先后被中華全國供銷總社、國家人事部評為“先進集體”，連續多年被廣東省人民政府評為“廣東省百強民營企業”和“農業龍頭企業”，被廣東省經信委評為“2014-2015年度重點支持大型骨干企業”，2015年上榜為中國服務業企業500強。

當前，隨著我國經濟發展的放緩，企業間同質化、市場競爭日趨激烈等問題使行業整體效益不高、抗壓能力較弱，但機遇與挑戰是并存的。面對激烈市場外部競爭，家樂食品不斷追求和學習先進的企業管理理念，積極創新求變，主動適應新業態變革發展，不斷做大做強企業核心優勢。

但企業在經營變革前夕也碰到了很多經營困惑，家樂食品開始積極關注和了解和道和「心學X實學」阿米巴經營模式體系，最終選擇與和道和咨詢集團展開深度戰略合作：全面導入《阿米巴落地解決方案》項目。

《阿米巴落地解決方案》啟動會 大合照

培訓現場：

在項目啟動前，帥老師親自走進了家樂食品的生產車間，通過調研深入了解家樂食品的工作流程、組織架構等，有針對的為其打造實用性強、可以有效落地的阿米巴經營模式。

調研現場

在培訓現場，和道和咨詢集團董事長帥超老師給家樂中高層詳細講解了阿米巴經營體系的課程，通過帥超老師精湛的專業功底，用通俗易懂的語言將阿米巴經營體系講透，并在講解的過程中不斷提問阿米巴經營課程知識點，引發全體學員思考的同時，讓學員積極回答課程知識與企業經營結合的問題。

培訓現場

在帥超老師的親自指導下，根據客戶特征、需求及以前忽略的關鍵點的分析，重新討論、總結，對家樂食品的經營策略進行了全面梳理，明確其新的組織架構。

輔導流程：

第一階段主要工作：第一，現場調研，了解作業流程，以及座談了解公司目前存在的問題；

第二，阿米巴經營模式知識體系的培訓與輔導，讓公司核心層全面掌握阿米巴經營原理和工具的運用；

第三，方案輔導。A、針對公司架構的重新梳理，制作事業型組織架構；B、內部交易結構與定價的設計；C、獨立核算科目制定；D、課題梳理及改善研討等。

家樂食品蔡總現場發言

隨著這些工作的踏實推進，在得到家樂食品全體員工的肯定與贊揚的同時，相信在和道和「心學×實學」阿米巴經營的幫助下，家樂食品必將碩果累累。