邀請函 | 1月12-14日杭州「心學×實學」阿米巴經營實操班！
您的企業是否面臨過以下困擾：
1.企業員工越來越難留，為什么都在想創業，真的只因為錢嗎？
2.企業會議天天有，為什么解決不了問題？
3企業相互推諉，為什么沒有擔當的干部？
4.企業員工都覺得自己崗位很重要，怎么去評判各個位置對公司貢獻？
5.企業提倡、倡導、宣傳、號召，有用嗎？
6.企業家忙得焦頭爛額，員工在思考企業戰略？
如果是，請靜下心聽我說幾句…
面對這些，您是否感到束手無策？那可曾知道…
▲稻盛和夫為何能夠創造2家世界500強？為何能夠將一個瀕臨破產的日航，在3個月時間扭虧為盈？
▲為什么中國眾多大企業，如華為、騰訊、萬科、海爾、韓都衣舍都在推行，并逐漸走向強大？
那么，請專心給予我三分鐘為您解憂答疑…
這些問題的謎底就是：阿米巴經營！
什么是阿米巴經營？
阿米巴經營是一種經營方法，也是一種組織形態，是在以牢固的心學為基礎，把組織劃分成一個個的小團體，通過獨立核算制加以運作，在公司內部不斷培養具備經營者意識的人才，實現全體員工共同參與經營的全員參與型經營。
人人成為經營者，持續創造高利潤
百年的企業，首先是要有持續創造高利潤的能力。企業內外部環境變化，快速反應體系的建立才能實現自我應變。
這正是和道和阿米巴經營實操班的意義！
和道和咨詢
以百年為目標，開啟企業傳承之路
那我們能為您實現什么？
阿米巴經營與傳統管理的區別
1、個人經營VS團隊經營
系統認知企業瓶頸，共同注入經營思維 ——讓全體員工“人人成為經營者”。
2、增加人數VS培養人才
優化組織管理，打造高效組織，實現快速裂變 ——用“最少的人，做最多的事”。
3、綠皮火車VS高鐵動車
經營會計獨立核算，快速降低經營成本 ——讓全體員工懂得“省錢賺錢”。
4、空中樓閣VS腳踏實地
導入阿米巴經營體系運行步驟與切入點 ——體系落地助企業“再創輝煌”。
什么是阿米巴經營
事業型組織構建的策略
阿米巴的組織劃分
1月13日課程內容
阿米巴經營會計報表的構建
經營管理委員會的構建
業績分析與課題循環改善
內部交易定價
經營哲學體系構建
課程講師
擅長領域：
阿米巴系統經營、經營哲學、經營策略、經營會計、量化分權、年度經營計劃策定、項目積分制管理。
服務企業：
TCL集團、奧康集團、天九幸福集團、中國電信、江蘇華倫化工、永成醫美、百絲服飾、誠德鋼管、潤谷食品。
課程咨詢
【課程形式】 老師授課+現場作業+現場問題解答
【課程特色】 實戰解惑、活學活用
【課程主辦】 廣州和道和管理咨詢有限公司
【地址信息】 杭州海外海百納大酒店四樓海納廳 住房340/晚
【參加對象】 企業決策層、中高層管理者
【課程費用】 全國統一價9800元/人
【課前準備】 企業組織架構圖、學習問卷表、企業三級損益表
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