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5月15-18日上海 | 和道和「心學(xué)x實學(xué)」阿米巴經(jīng)營咨詢班

文章出處：和道和人氣：-發(fā)表時間：2018-05-05 16:14:00

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在當今中國有數(shù)百萬注冊企業(yè)，而每年有數(shù)十萬家企業(yè)因為經(jīng)營不善而破產(chǎn)倒閉，日趨嚴峻的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營管理能力的提升已經(jīng)迫在眉睫，難點：

一、眾多的管理方法不能從經(jīng)營的本質(zhì)上出發(fā)；

二、無法用系統(tǒng)經(jīng)營解決企業(yè)遇到的經(jīng)營阻力；

三、片面的追求所謂的個人提升和局部最優(yōu)化。

中國企業(yè)家們意識到經(jīng)營管理的系統(tǒng)升級的時代已經(jīng)來臨。而其中最具生命力的是以阿米巴經(jīng)營為代表的自主經(jīng)營模式，它已然成為時代的主流趨勢。在早期國內(nèi)學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營模式的企業(yè)中，華為“鐵三角模式”、阿里巴巴“劃小單元”、美的“事業(yè)部制”、海爾“的人單合一”、韓都衣舍的 “小組制”等都取得了巨大的成功。

企業(yè)之救星，時代之選擇

◆ 稻盛和夫一手獨創(chuàng)阿米巴經(jīng)營并締造2家世界500強，還將一個瀕臨破產(chǎn)的日航，在3個月時間扭虧為盈；

◆ 阿米巴經(jīng)營曾被美國“時代周刊”評為：“是世界上最先進、最有效、最人性化、最值得學(xué)習(xí)推廣的經(jīng)營管理模式”。

立業(yè)先立志

和道和咨詢始終秉承著敬業(yè)、利他、共贏的理念，貫徹行業(yè)人的本分，用愛心做好管理咨詢這個事業(yè)，為中國企業(yè)經(jīng)營管理的系統(tǒng)升級付出不亞于任何人的努力，針對各行業(yè)的不同特點，不斷創(chuàng)新出分行業(yè)阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入的培訓(xùn)和咨詢產(chǎn)品，形成了和道和產(chǎn)品的鮮明特點——“實戰(zhàn)、實用、實操”。

轉(zhuǎn)型先轉(zhuǎn)心

組織創(chuàng)新，這是未來競爭力的源泉。未來組織最重要的功能是賦能，而不再是管理或激勵。賦能是給予了發(fā)自內(nèi)心志趣的文化環(huán)境，激發(fā)持續(xù)的創(chuàng)造力。

傳統(tǒng)命令型組織已經(jīng)不適用于未來。因此，組織的職能不再是分派任務(wù)和監(jiān)工，而更多是讓員工的專長、興趣和客戶的問題有更好的匹配，這往往要求員工更多的自主性和更靈活的組織性。

阿米巴

2010年起隨著“經(jīng)營之圣”稻盛和夫影響力的快速提升，阿米巴經(jīng)營逐漸被中國企業(yè)所熟悉，然而，眾多的先行摸索企業(yè)紛紛以失敗告終，就在企業(yè)界、咨詢界對阿米巴經(jīng)營是否適合中國爭論不休時，和道和依托「心學(xué)x實學(xué) 」阿米巴經(jīng)營體系，輔導(dǎo)國內(nèi)知名企業(yè)TCL集團、湖南華電、湖南大漢控股、紅豆集團、華倫化工等并取得顯著的落地成果引發(fā)業(yè)界強烈關(guān)注。

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中國民營企業(yè)的提升潛力是巨大的，按照和道和“一手心學(xué)、一手實學(xué)”的思想和方法認真實踐，企業(yè)短時間取得2%～5%的利潤提升，是可以實現(xiàn)的事情。不乏一些企業(yè)經(jīng)過1年以上的學(xué)習(xí)和運用，取得了利潤成倍增長。

「心學(xué)x實學(xué) 」阿米巴咨詢方案班

AMOEBA CONSUILTING

核心價值

1把大企業(yè)化小，同時具備規(guī)模和靈活功效；

2內(nèi)部交易傳遞壓力，實現(xiàn)全員主動經(jīng)營；

3通過獨立核算，老板容易把企業(yè)看清看透；

4全員做“老板”把管理做簡單；

5通過經(jīng)營會計，量化分權(quán)，老板進行可視化經(jīng)營管理及決策，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險；

6內(nèi)部市場化，企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)“競爭與合作”，增強企業(yè)體制，優(yōu)化外部市場競爭的格局；

7能夠培養(yǎng)跟老板理念一致的經(jīng)營人才。

課程內(nèi)容

阿米巴

導(dǎo)師介紹

徐志北

和道和集團董事長

和道和集團首席顧問

奧康盛和塾特聘顧問

中國人民大學(xué)特聘教授

擅長領(lǐng)域：阿米巴系統(tǒng)經(jīng)營、經(jīng)營哲學(xué)、經(jīng)營策略、經(jīng)營會計、量化分權(quán)、年度經(jīng)營計劃策定、項目積分制管理

服務(wù)企業(yè)：TCL集團、奧康集團、天九幸福集團、中國電信、江蘇華倫化工、永成醫(yī)美、力好科技、百絲服飾、新德環(huán)保、星光農(nóng)機、東莞力森、海航集團、唐人神集團、普陽鋼鐵、燕京啤酒、合眾傳媒、三九藥業(yè)、寧夏伊品、七樂康、浙江靜博士美容、成都三葉家私、四川六婆餐飲等企業(yè)。

學(xué)習(xí)成果

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