當前位置：首頁 ? 課程排期 » 5月15-18日上海 | 和道和「心學x實學」阿米巴經營咨詢班

5月15-18日上海 | 和道和「心學x實學」阿米巴經營咨詢班

文章出處：和道和人氣：-發表時間：2018-05-05 16:14:00

點擊上方關注，可享阿米巴精品課程 ↑

在當今中國有數百萬注冊企業，而每年有數十萬家企業因為經營不善而破產倒閉，日趨嚴峻的市場競爭環境下，企業經營管理能力的提升已經迫在眉睫，難點：

一、眾多的管理方法不能從經營的本質上出發；

二、無法用系統經營解決企業遇到的經營阻力；

三、片面的追求所謂的個人提升和局部最優化。

中國企業家們意識到經營管理的系統升級的時代已經來臨。而其中最具生命力的是以阿米巴經營為代表的自主經營模式，它已然成為時代的主流趨勢。在早期國內學習阿米巴經營模式的企業中，華為“鐵三角模式”、阿里巴巴“劃小單元”、美的“事業部制”、海爾“的人單合一”、韓都衣舍的 “小組制”等都取得了巨大的成功。

企業之救星，時代之選擇

◆ 稻盛和夫一手獨創阿米巴經營并締造2家世界500強，還將一個瀕臨破產的日航，在3個月時間扭虧為盈；

◆ 阿米巴經營曾被美國“時代周刊”評為：“是世界上最先進、最有效、最人性化、最值得學習推廣的經營管理模式”。

立業先立志

和道和咨詢始終秉承著敬業、利他、共贏的理念，貫徹行業人的本分，用愛心做好管理咨詢這個事業，為中國企業經營管理的系統升級付出不亞于任何人的努力，針對各行業的不同特點，不斷創新出分行業阿米巴經營模式導入的培訓和咨詢產品，形成了和道和產品的鮮明特點——“實戰、實用、實操”。

轉型先轉心

組織創新，這是未來競爭力的源泉。未來組織最重要的功能是賦能，而不再是管理或激勵。賦能是給予了發自內心志趣的文化環境，激發持續的創造力。

傳統命令型組織已經不適用于未來。因此，組織的職能不再是分派任務和監工，而更多是讓員工的專長、興趣和客戶的問題有更好的匹配，這往往要求員工更多的自主性和更靈活的組織性。

阿米巴

2010年起隨著“經營之圣”稻盛和夫影響力的快速提升，阿米巴經營逐漸被中國企業所熟悉，然而，眾多的先行摸索企業紛紛以失敗告終，就在企業界、咨詢界對阿米巴經營是否適合中國爭論不休時，和道和依托「心學x實學」阿米巴經營體系，輔導國內知名企業TCL集團、湖南華電、湖南大漢控股、紅豆集團、華倫化工等并取得顯著的落地成果引發業界強烈關注。

▼

中國民營企業的提升潛力是巨大的，按照和道和“一手心學、一手實學”的思想和方法認真實踐，企業短時間取得2%～5%的利潤提升，是可以實現的事情。不乏一些企業經過1年以上的學習和運用，取得了利潤成倍增長。