12月26-28日上?!感膶W×實學」阿米巴經營實操班!
您的企業是否面臨過以下困擾:
1.企業員工越來越難留,為什么都在想創業,真的只因為錢嗎?
2.企業會議天天有,為什么解決不了問題?
3企業相互推諉,為什么沒有擔當的干部?
4.企業員工都覺得自己崗位很重要,怎么去評判各個位置對公司貢獻?
5.企業提倡、倡導、宣傳、號召,有用嗎?
6.企業家忙得焦頭爛額,員工在思考企業戰略?
如果是,請靜下心聽我說幾句…
面對這些,您是否感到束手無策?那可曾知道…
▲稻盛和夫為何能夠創造2家世界500強?為何能夠將一個瀕臨破產的日航,在3個月時間扭虧為盈?
▲為什么中國眾多大企業,如華為、騰訊、萬科、海爾、韓都衣舍都在推行,并逐漸走向強大?
那么,請專心給予我三分鐘為您解憂答疑…
這些問題的謎底就是:阿米巴經營!
什么是阿米巴經營?
阿米巴經營是一種經營方法,也是一種組織形態,是在以牢固的心學為基礎,把組織劃分成一個個的小團體,通過獨立核算制加以運作,在公司內部不斷培養具備經營者意識的人才,實現全體員工共同參與經營的全員參與型經營。
人人成為經營者,持續創造高利潤 百年的企業,首先是要有持續創造高利潤的能力。企業內外部環境變化,快速反應體系的建立才能實現自我應變。 這正是和道和阿米巴經營實操班的意義! 和道和咨詢 以百年為目標,開啟企業傳承之路
那我們能為您實現什么?
阿米巴經營與傳統管理的區別 1、個人經營VS團隊經營 系統認知企業瓶頸,共同注入經營思維 ——讓全體員工“人人成為經營者”。 2、增加人數VS培養人才 優化組織管理,打造高效組織,實現快速裂變 ——用“最少的人,做最多的事”。 3、綠皮火車VS高鐵動車 經營會計獨立核算,快速降低經營成本 ——讓全體員工懂得“省錢賺錢”。 4、空中樓閣VS腳踏實地 導入阿米巴經營體系運行步驟與切入點 ——體系落地助企業“再創輝煌”。
什么是阿米巴經營 事業型組織構建的策略 阿米巴的組織劃分 阿米巴經營會計報表構建 經營管理委員會的構建 業績分析與課題循環改善 內部交易定價 經營哲學體系構建 課程講師 擅長領域: 阿米巴系統經營、經營哲學、經營策略、經營會計、量化分權、年度經營計劃策定、項目積分制管理。 服務企業: TCL集團、奧康集團、天九幸福集團、中國電信、江蘇華倫化工、永成醫美、百絲服飾、誠德鋼管、潤谷食品。
課程咨詢 【課程形式】 老師授課+現場作業+現場問題解答 【課程特色】 實戰解惑、活學活用 【課程主辦】 廣州和道和管理咨詢有限公司 【地址信息】 上海美蘭湖皇冠假日酒店2樓(皇冠宴會廳) 住房460/晚 【參加對象】 企業決策層、中高層管理者 【課程費用】 全國統一價9800元/人 【課前準備】 企業組織架構圖、學習問卷表、企業三級損益表
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