商業的時代變幻莫測，

在經濟高速崛起的今天，

斗爭愈演愈烈，

中國市場那么大，

為什么你的產品不好賣？

為什么你的企業做不大？

高庫存？低利潤？

破產、倒閉潮來襲？

企業利潤路在何方？

其實不是你選擇的行業不好做，而是你選擇的經營方式不對！

國內特醫食品產業的推動者：浙江益元素食品有限公司導入和道和阿米巴經營心學體系構建咨詢項目！

12月2-3日，和道和咨詢集團呂榮和老師，應邀來到“國內特醫食品產業的開拓者與推動者”浙江益元素食品有公司（以下簡稱：益元素），為益元素中高層及骨干進行了為期2天的阿米巴經營體系之「組織層面心學體系」構建培訓。

浙江益元素食品有公司成立于2015年12月，與浙江工商大學共建FSMPS研發中心、公司從美國引進先進生產技術，是國內首批生產特殊醫學配方食品的企業，研發生產銷售特殊醫學配方食品，為健康保駕護航。

益元素翁總作為一名優秀企業家，始終秉承著“真誠關注每一種生命的美，為人類健康事業不斷努力！”的理念，經過持續兩年的高投入之后，他意識到要做好這種與“愛”直接相關的產品，必須從全員的“仁心”和“仁愛”來經營這個企業，于是他開始積極關注和了解和道和所推宗的「心學X實學」阿米巴經營模式體系，并最終決定選擇與和道和咨詢集團展開深度戰略合作：先期先全面導入《阿米巴經營心學落地項目》。

在啟動大會上，和道和咨詢集團呂榮和老師給益元素介紹了阿米巴經營體系的核心框架內容與心學體系的核心框架內容，用通俗易懂的語言闡述了阿米巴經營框架體系和先期啟動的組織心學體系。

通過不斷提問、探討、研討來回答益元素：用什么來指導我們的經營思想？用什么來凝聚人心？什么人才會與公司走得更遠？公司需要什么樣的人才等經營過程中的核心問題，引發全體學員思考的同時，讓學員既積極回答了課程知識要點又共同梳理出了益元素組織層面的心學體系核心要素。

在呂榮和老師的親自輔導下，基于益元素的客戶特征、重點向啟動會與會者講解了如何深入理解阿米巴經營中的心學體系核心要素、標桿企業研究、咨詢案例等內容的首次深入式研討，讓全員理清了組織心學在企業經營中的重要性和必要性，讓經營團隊初步掌握了“企業文化”實際上是以落地和共融共創來產生價值，掌握了組織心學成熟度來源于五個維度的評判標準等知識和技能。