2016年中旬受華倫化工的邀請，和道和首席經營顧問徐志北老師率領劉學才、楊振華老師走進華倫。

徐志北老師與華倫領導合影

企業簡介

江蘇華倫化工有限公司是國內最大的涂料溶劑供應商、江蘇省環保先進單位，江蘇揚州地區企業綜合實力排名第18名，江蘇省科技進步企業，其率先倡導綠色健康、節能環保的的事業理念，一心一意打造一流的環保產品及服務，為客戶帶來滿意的服務。其產品“星聚河”牌高沸點芳烴溶劑、“星聚河”牌均四甲苯被評為江蘇省名牌產品，“星聚河”商標被評為江蘇省著名商標、中國馳名商標。

面臨問題與挑戰

目前隨著涂料溶劑市場的競爭日益激烈，產品價格逐步走低，原材料價格上漲，人工成本逐年上升，華倫遇到了一系列問題：華倫如何產品創新？組織架構如何整改？激勵機制如何調整？如何實現2016年制定的分紅目標？這一攬子問題擺在華倫化工吳義彪董事長的面前，不變就是等死，華倫20多年來從一個鄉鎮小工廠發展成為全國最大的涂料溶劑企業，其靠的就是不斷的創新和學習，為了提升員工的工作熱情，培養員工的經營能力，2015年初華倫就參加了阿米巴經營的學習，自己摸索構建華倫的產品SBU組織，組織財務人員構建《經營會計報表》，定期組織召開業績分析會，通過一年來的實踐和摸索，有了獨立核算的基礎，但依然沒有解決員工自主經營，主動改善業績的問題。

導入阿米巴經營

2016年中旬，華倫化工有限公司攜手和道和咨詢集團，共同啟動了阿米巴基因工程。 第一期阿米巴經營輔導雙方就阿米巴經營哲學、經營策略、經營人才選拔、核算系統轉化、業績分析和循環改善等方面做了深入的實戰研討，為華倫人細致的講解阿米巴經營的原理和構造，輔導企業劃分組織，構建經營報表，制定課題計劃。

      第二期輔導華倫以芳烴和醇醚產品的維度劃分出8個阿米巴組織，按組織職能維度劃分出5個阿米巴組織，每個組織都選定了負責人，每個組織都獨立核算的經營，正如華倫化工吳董事長說“創新與活力是發展的主題，也是企業的發展方向，華倫未來的發展靠的就是大家，劃分阿米巴組織的目的就是培養人才，通過這次學習我們的收獲很大，我們9月份工作重點就是持續推進阿米巴經營的工作，讓華倫的利潤再增加1%，目的是讓員工的增加更高的收入！”

      第三、四、五期徐老師團隊持續組織各個阿米巴巴長對《經營會計報表》的認真學習，在財務總監陳士紅、經理石明霞的幫助下，各個阿米巴的經營會計報表的數據準確及時，目前華倫化工每個阿米巴組織的成員對業績分析會流程非常熟悉。

培訓現場

華倫化工領導頒獎現場

截至2016年10月31日，華倫化工實施課題改善項目達上百個，組織大大小小的業績改善會議幾十個，阿米巴各類改善課題在華倫文化墻隨處可見，阿米巴經營生命的種子已在華倫生根發芽，目前已經長成小樹，據財務部門統計2016年1-9月份比去年同期利潤增長2349萬元，利潤率增長2.05%，10月份利潤達到968萬元，利潤率達到6.96%。能夠取得這一成績，華倫化工董事長吳義彪深有感觸的說“我當總經理20年了，過去我們引用了很多的管理思想和工具來改變企業，華倫化工雖然過去取得很多成績，但在當今的環境下，我堅信稻盛和夫經營理念和阿米巴經營才是真正改變企業，是實現企業可持續發展的經營模式，所以這次引進阿米巴經營也是送給華倫化工員工最好禮物！”

2016年6月份—12月份，在以徐志北老師主導的阿米巴咨詢專家團隊的共同輔導下，華倫化工全體員工的人心寧聚力有了很大提升，全員老板思維及自主經營意識得到了空前效果。各類課題改善項目達上百個，組織召開大大小小的業績改善分析會議幾十次之多。2016年華倫化工導入和道和「心學×實學」阿米巴經營體系的財務數據變化：1、銷售額指17.28億元比去年同期增長0.84%；2、利潤指10394萬元比去年同期增長58.25%；3、利潤率6.02%比去年同期增長57.18%。

徐志北老師現場授課

用心培訓，用愛輔導。徐志北老師阿米巴咨詢專家團隊得到了華倫吳總的充分認可。并與和道和咨詢集團簽定了第二期阿米巴經營模式合作協議。培訓輔導現場，華倫化工總經理吳義彪向和道和咨詢集團副董事長、首席培訓講師徐志北老師頒發了榮譽錦旗及2017年度顧問牌匾。

華倫化工吳總發表講話

吳董事長贈送徐志北老師錦旗和牌匾

榮譽代表過去，當下或將來還需繼續努力。和道和咨詢集團將一如繼往的用心培訓輔導華倫化工，讓和道和阿米巴經營模式「心學X實學」的種子在華倫化工落地生根、開花結果！與華倫化工攜手前行，共同打造出中國的百年華倫！