奮斗改進企業(yè) 頂層設計未來 | 區(qū)域龍頭廣東一片天醫(yī)藥集團啟動和道和阿米巴
公司簡介:
廣東一片天藥業(yè)集團是集藥品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的大型醫(yī)藥企業(yè),是行業(yè)內(nèi)規(guī)模植物原料藥提取基地之一,建設有研發(fā)中心和管理培訓中心。其前身由大型醫(yī)藥國企改制而來,座落于廣東省陽江市陽春工業(yè)開發(fā)區(qū)。
“一片天下,健康人家”是該企業(yè)的核心理念,全員立志用心造藥,造福普羅大眾。
項目推行背景:
一片天醫(yī)藥集團經(jīng)過高速發(fā)展,已擁有醫(yī)藥公司、制藥公司、印刷公司、纖維公司等七家分支企業(yè),是陽春優(yōu)企業(yè)的代表。為重整既往,再啟征途,培養(yǎng)一批具有經(jīng)營意識的人才隊伍,公司陸錫傍董事長于今年3月與和道和公司結(jié)緣,4月正式導入和道和「心學×實學」阿米巴經(jīng)營體系,打造平臺化經(jīng)營局面。
項目正式啟動:
4月1日上午和道和咨詢集團項目總監(jiān)、資深經(jīng)營專家黃肖恒老師,資深經(jīng)營顧問代啟耀老師組成的一片天項目專家組,對一片天集團董事長陸錫傍、制藥公司總經(jīng)理劉活、醫(yī)藥公司總經(jīng)理陳雪云等二十多位管理人員進行了深入訪談,了解集團公司的經(jīng)營現(xiàn)狀,并在制藥公司劉活總經(jīng)理的帶領下,參觀制藥公司的生產(chǎn)車間,確定后面兩天的輔導與培訓計劃。
4月2日,一片天集團公司及分支機構(gòu)的280多名管理人員,參加了阿米巴組項目的啟動大會。陸錫傍董事長針對啟動和道和「心學×實學」阿米巴經(jīng)營體系的重要性、具體要求致辭,要求全體員工積極配合和道和項目組的工作,并祝項目取得圓滿成功,對項目組黃肖恒、代啟耀兩位老師頒發(fā)經(jīng)營顧問聘書。
黃肖恒老師在接下來的培訓中,介紹阿米巴經(jīng)營的源起,「心學×實學」阿米巴的特質(zhì),阿米巴組織架構(gòu)的編制要求,并組織28小組研討阿米巴組織架構(gòu)圖。
4月3日上午黃肖恒老師對各中心完成的阿米巴組織架構(gòu)設計剖析,讓大家對阿米巴組織架構(gòu)圖的設計有了更清晰的認識,并介紹和演練了內(nèi)部交易關系圖。
4月3日下午黃肖恒老師就阿米巴經(jīng)營會計報表設計原理與方法進行講解,并分七個一級巴研討經(jīng)營會計報表的構(gòu)建,各阿米巴小組對本巴的經(jīng)營會計科目進行梳理。
課程最后由集團陸錫傍董事長,對兩天來課堂得分前5名的學習小組進行頒獎。
二天的培訓、輔導后,黃老師布置需完成的作業(yè)及作業(yè)進度時間表。
項目推行感悟:
一片天醫(yī)藥集團 陸錫傍董事長:
公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)、可持續(xù)發(fā)展,推動集團經(jīng)營層在理念上更新、思維上變革、機制上轉(zhuǎn)型。為此,集團導入和道和「心學×實學」阿米巴經(jīng)營模式,從上到下共同掀開“人人成為經(jīng)營者”的變革,“不積跬步,無以至千里,不積細流,無以成江海”,我想用一句話與大家共勉:“我們都在努力奔跑,我們都是追夢人”。
非常感謝黃老師對我公司兩天的培訓與輔導,讓我們的管理團隊對「心學×實學」阿米巴經(jīng)營模式有了一定的了解,這二天培訓的內(nèi)容簡練、實用、深刻,讓我們大家受益非淺,大家回去后認真落實,做好作業(yè)。改變自已,影響他人,真正成為跟老板一樣的經(jīng)營者,落地“一片天下,健康人家”的經(jīng)營理念。
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