燕之屋生物工程發展有限公司成立1997年，坐落中國改革開放的前沿四大經濟特區之一的廈門。20年，燕之屋在燕窩行業不斷開拓與創新，成立了全國首家燕窩研究院和實驗室，據阿里巴巴生意參謀數據顯示， 2016-2018年，燕之屋連續三年蟬聯天貓雙十一滋補品類冠軍，穩居中國燕窩行業領導地位，榮獲中國“2018年度最具匠心產品獎”。

市場變幻莫測，商業模式層出不窮，如何優化管理模式與戰略部署迎接市場的新風向？作為燕窩行業引領者，燕之屋始終保持空杯心態，堅信創新與突破是當下之關鍵。

8月1日至2日，燕之屋“心學x實學”阿米巴經營培訓會在廈門京閩中心酒店成功舉辦。燕之屋董事長黃健、總裁鄭文濱、執行董事兼CEO李友全、監事長傅煜及部分股東、董事與公司管理部門負責人、部分代理商齊聚一堂，在專業的阿米巴管理咨詢公司和道和董事長、首席顧問徐志北老師、和道和資深專家劉應民老師、和道和高級經營顧問許永強老師的引領之下，共同探索企業經營管理升級之道。

圖：燕之阿米巴經營培訓會全員合影
 

會議伊始，燕之屋總裁鄭文濱率先發表致辭。他表示，燕之屋20年的專注、20年的拼搏成就了今日中國燕窩行業的霸主地位。成就只能代表過去，未來我們拿什么去與世界的同行去PK，核心競爭力至關重要。近期，企業多次組織大家前往世界500強參訪學習，收獲頗多。

其中，對燕之屋最有幫助的，就是稻盛和夫先生的敬天愛人理念和他的阿米巴管理方式。以這個模式，稻盛和夫成功經營了3個世界500強企業。燕之屋尋求改變，就要和稻盛和夫的敬天愛人理念和阿米巴經營擁抱。

圖：燕之屋總裁鄭文濱發表致辭

培訓開始之前，老師將現場學員劃分為多個阿米巴小組，采用小組積分獎勵制，充分調動學員的學習積極性。和道和管理咨詢公司董事長、也是“心學×實學”阿米巴體系的創始人徐志北老師首先詳細介紹了阿米巴經營系統的理念與實際運用，心學與實學模式中如何進行事業規劃。老師通過幾個成功的企業案例，清晰梳理出了多個不同形式的阿米巴經營模式，干貨滿滿。

圖：和道和首席顧問徐志北老師在授課 

圖：燕之屋阿米巴經營培訓會現場學員們頭腦風暴 

接下來，徐老師進一步深度剖析了阿米巴事業型組織構建、內部交易定價、經營會計報表構建，以及如何進行組織的創新。組織以產品、模式、機制三大創新為主，產品為根本，模式為驅動，機制為保障，三位一體相輔相成，不可分割。為了鞏固了解，現場開展實際演練，學員與老師互動不斷，現場是滿滿的笑聲和掌聲。

隨后，老師幫助學員進行經營計劃擬定。通過制定年度計劃，對全年經營狀況進行評估，明確核心目標，從而確定行動方針，同時也強調員工管理中考評與激勵策略的重要性。過程中學員們積極發問，老師慷慨分享心得，現場學習氛圍濃厚。

圖：燕之屋阿米巴經營培訓會現場學員積極發問

最后，徐老師強調阿米巴經營模式的關鍵，是回歸本心，回歸原點。以不變應萬變，以“敬天愛人”為理念，在追求全體員工物質與精神方面幸福的同時，為人類及社會的進步與發展作出貢獻。老師盛贊，燕之屋是擁有熱情和積極性的學習型組織，是貫徹“敬天愛人”理念、擁有敬畏之心的企業榜樣。

圖：燕之屋阿米巴經營培訓會現場進行實訓演練

短短的兩天，學員們收獲頗豐，紛紛表示：“感謝總部給予的學習機會和老師的精彩教學，通過學習對阿米巴哲學理念和阿米巴經營在公司經營管理上的運用有了更深入的了解，這將大大促進我們工作的開展和績效的提升，感謝廣州和道和咨詢，感謝徐志北老師、許永強老師、劉應民老師這兩天付出的努力以及帶來滿滿阿米巴知識干貨！

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