山東瑞德紡織有限公司是宇通集團今年新并購的企業，員工五百人，擁有12萬錠緊密紗生產能力。產品銷售網絡遍及全國各大紡織市場。導入阿米巴經營后，正在向品牌客戶延伸。

技術工藝與設備比較先進，屬庫存式生產。這是一個產能過剩的產業，八成以上的紡紗企業虧損，企業的贏利點是邊角料的重新使用和售賣；同時，全行業員工整體文化不高，年齡偏大；設備的使用率不足；尤其是新并購的企業，全員對宇通集團的融入感不高。

6月初，廣州和道和咨詢集團首席專家帥超老師為項目總監、資深經營專家劉應民老師為項目經理的專家組進駐宇通集團瑞德紡織公司。(下圖為：專家組在瑞德紡織公司廠區調研)

繼六月初的集中培訓和經營會計報表導入后，瑞德紡織的經營團隊同步參加了六月末的心學×實學《阿米巴經營哲學構建》研討會；十月上旬舉辦的戰略梳理和年度經營計劃研討會！

紡織公司的重點是業績分析和改善。經過輔導，各巴長能夠獨立完成十二頁的業績分析報告，并掌握了TCD改善的提案和實施能力，改善激勵制度也在試用和完善中。

六月，集團發動的針對瑞德紡織員工的救助事件和八月的抗洪搶險，凝聚了經營團隊和全體員工，大家治心一處，迸發了改善、提高的熱忱。