中國「心學x實學 」
阿米巴經營開創者
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中國「心學x實學 」
阿米巴經營開創者根力多生物科技股份自2018年10月開始學習摸索阿米巴經營管理模式，在這個過程中取得了一些成績，但也出現了很多自我無法突破的問題，特別是在事業管理、定價、人心等等方面。為了更好的推進阿米巴在根力多落地生根，今年7月份正式邀請阿米巴落地專業咨詢公司-和道和咨詢進駐輔導，全面開啟「心學×實學」阿米巴模式的導入落地。
8月5日心學項目啟動，在根力多生物科技股份公司總部，集結號在時隔幾個月再次吹起：所有子（分）公司、營銷大區、后勤各大中心員工代表，趕赴公司總部參加阿米巴心學的特訓。公司特請廣州和道和公司董事長、首席顧問徐志北老師、和道和資深專家劉應民老師、和道和資深經營顧問許永強老師為大家進行「心學×實學」阿米巴經營心學培訓輔導。
項目輔導中徐志北老師首先談到：在阿米巴經營管理模式中，心學與實學是并重的，沒有心學的實學會走向歧途，只有心學沒有實學是無法落地，即良知的重要性一定要大于實際工作能力，沒有良知的人，在任何公司都是一顆不定時的炸彈，有德行的人，才是公司可以長期倚重的。
進而談到了上下同欲：公司的發展與每一個工作崗位，每一名員工的努力都是密不可分，然而現實是企業人員很多，員工來自于四面八方，不同的成長環境以及祖輩基因，形成了千差萬別的思維方式與方法。
但是企業要快速穩步發展，一定要上下一心，為共同的目標而不斷努力。那如何聚集人心，唯有通過改變自己，影響他人。我們每個人都會有利己之心，這很正常，大家不要忌諱此事，所謂利己者生，利他者久，我們的人生要獲得持續的發展，我們的事業要做大做強，必須要以利他之心來創造利他的價值，方可成就利己之意。
最后，徐老師談到企業核心競爭力：在社會大環境中，我們每個人都需要不斷提升競爭力，而作為一個企業的競爭力，其實就是企業領導人之間的競爭，是團隊之間的競爭。沒有完美的個人，只有完美的團隊。
企業領導人要以身垂范，帶頭學習，帶頭改變。我們要塑造以客戶為中心，以奮斗者為本的，既有競爭又團結的優秀文化，以公司目標到部門目標到個人目標為鏈條，將整個公司全部員工都引導到這個鏈條上，在公司最高層的領導下，從現在走向未來，從勝利走向輝煌
根力多股份董事長王淑平在最后的總結講話中指出，最早結識和道和其實在三年之前，經過長時間的學習后，決定于2018年試行阿米巴管理模式，現在營銷和生產已初見成效。感謝和道咨詢師團隊幾個月以來的付出。更多文章相關推薦
