②成本過高，為什么管理者麻木不仁？

③面對質量、服務、交期、安全，為什么員工熟視無睹？

④文化落實，為什么到中高層時頻頻打折？

⑤企業有財務，為什么總是核算不清，無法進行及時有效的分析與改進？

⑥為什么企業那么多干部，而卻只有老板一個人關心利潤？

……

如果企業連一套完整的經營管理模式都沒有，市場競爭如此激烈的今天，必定被市場淘汰。

如果一個老板連自己每年、每個月、甚至是每天是賺了還是賠了，賺了多少、賠了多少錢都不清楚，那么這個老板就是一個糊涂的老板。

①稻盛和夫為何一生能夠創造3家世界500強？

②為什么能夠將一個瀕臨破產的日航，在3個月時間扭虧為盈?

③為何中國眾多企業，如TCL集團、華電集團、紅豆集團、華倫化工、晾霸集團在和道和咨詢集團的輔導下都實現了持續降本增效？

④什么是「心學X實學」阿米巴經營體系？這一套體系究竟能不能幫助企業達到真正的降本增效，并持續創造高收益？

讓我們一起走進和道和的課程現場，傾聽標桿企業家的心聲：

華倫吳董事長分享推行阿米巴利潤增長3400萬的秘訣

主講嘉賓：徐志北老師（和道和首席顧問）

擅長領域：阿米巴系統經營、經營哲學、經營策略、經營會計、量化分權、 年度計劃策定、項目積分制管理

服務客戶：TCL集團、奧康集團、中國華電、大漢控股、浙江靜博士美容、江蘇華倫化工、成都三葉家私、四川六婆餐飲等國內優秀的企業。

和道和 課程現場

全面了解阿米巴體系運作的全貌

①掌握企業阿米巴經營體系運作原理方法

②掌握企業阿米巴經營人才培養的核心原理方法

③掌握企業阿米巴經營業績核算的原理方法