朱全朱總：基于對香天下的經(jīng)營進行升級，提升各門店的經(jīng)營水平，提高各門店經(jīng)營利潤，通過阿米巴經(jīng)營模式引入促進員工物質(zhì)與精神雙豐收，帥老師的課程內(nèi)容通俗易懂、受益匪淺，感謝老師全力以赴的付出，未來南京公司導入阿米巴經(jīng)營模式，請帥老師多多指導南京店的阿米巴經(jīng)營模式建立。

四川香天下餐飲管理有限公司創(chuàng)建于2003年，公司致力于火鍋連鎖經(jīng)營事業(yè)，是集火鍋產(chǎn)業(yè)開發(fā)、物流產(chǎn)業(yè)開發(fā)、火鍋原材料配送、火鍋文化研究以及旅游開發(fā)的多元化現(xiàn)代民營企業(yè)。香天下火鍋目前已有500多家直營和加盟門店，店面遍布全國，并在美國、韓國開設門店，成功進軍海外市場。四川香天下是火鍋行業(yè)規(guī)模排名第一的企業(yè)，年營業(yè)額達到80億元。

香天下與廣州和道和咨詢于2016年11月份達成合作阿米巴基因工程咨詢項目，項目于11月22日啟動，帥老師將餐飲行業(yè)阿米巴經(jīng)營成功模式如何導入進行詳細講解，圍繞打造人人成為經(jīng)營者的阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建系統(tǒng)思維與方式進行說明，從阿米巴經(jīng)營威力、阿米巴本土落地步驟、阿米巴組織劃分、內(nèi)部交易關系構(gòu)成方式、內(nèi)部交易定價原則、經(jīng)營會計報表構(gòu)建準則、阿米巴經(jīng)營會計報表分析與業(yè)績循環(huán)改善、阿米巴績效評價考核方式、經(jīng)營哲學，通過以上講解打通了各門店負責人對阿米巴的理解及阿米巴落地方法，從而使參與培訓人員掌握到人人成為經(jīng)營者的要素。

朱全朱總：基于對香天下的經(jīng)營進行升級，提升各門店的經(jīng)營水平，提高各門店經(jīng)營利潤，通過阿米巴經(jīng)營模式引入促進員工物質(zhì)與精神雙豐收，帥老師的課程內(nèi)容通俗易懂、受益匪淺，感謝老師全力以赴的付出，未來南京公司導入阿米巴經(jīng)營模式，請帥老師多多指導南京店的阿米巴經(jīng)營模式建立。