身處產業變革和創新發展的新時代，越來越多的中國企業開始走向規范化和規模化經營，這無疑對企業在管理模式及運營思路上有著更高的要求。

阿米巴經營模式，是源自稻盛和夫在經營兩家世界五百強企業中探索和總結出的一套經營模式。這一套經營模式自誕生之初，就受到了眾多中國企業的關注與導入，前有海爾的“人單合一”、韓都衣舍的“小組制”，后有奧康的“阿米巴研究院”、TCL、華電集團、紅豆集團的「心學X實學」阿米巴經營模式........

世界上唯一不變的是“變”，經營企業模式亦是如此，這需要各個企業的管理者不斷總結經驗，汲取他人之所長，將企業帶入到一個正確的發展方向上。

2017年10月9日，和道和咨詢集團董事長帥超老師攜阿米巴經營資深顧問黃曉鑫老師應邀來到“高端美容標桿企業”——頤霖.美麗定制（上海頤霖健身休閑有限公司），受到了上海頤霖美療中心總經理葉琳女士為代表的中高層的熱情款待，帥超老師為頤霖中高層進行了為期3天的「心學×實學」阿米巴經營體系的落地培訓輔導。

《阿米巴落地解決方案》啟動大會

頤霖美麗定制是由葉琳女士創建，是一家提供高端美容、纖體、SPA、養身服務的美療中心。頤霖以一流的環境、一流的技術、一流的品味吸引眾多的追求時尚人士。頤霖美妍中心采用整套進口的國際知名美療儀器和產品系列，讓賓客感覺到與世界潮流同步。靜雅的環境、貼心的服務、動人的音樂、最新的時尚雜志，由此營造出最適合放松的氛圍，讓賓客能卸下倦容、全身心地享受，體驗后更是能讓人自信滿滿、神采奕奕。

輔導現場

隨著美容行業市場的競爭日益激烈，如何實現門店的自主經營？如何完善企業的小老版機制？如何實現多元化事業平臺化組織的構建？如何讓門店銷售額最大化費用最小化？這一籃子問題都要解決，經過多方篩選，頤霖美麗定制總經理葉琳女士與和道和集團董事長帥超老師做了深入的交流，并決定攜手和道和咨詢集團導入阿米巴落地解決方案咨詢項目。

帥超、黃曉鑫老師與葉琳女士

輔導流程：（第一階段的主要工作）

一、現場調研。了解頤霖公司和旗下各美容門店目前存在的主要問題，做好相應的解決思路和對策；

二、專場培訓。阿米巴經營模式知識體系的講解和構建，讓公司管理層全面掌握阿米巴經營原理和工具的應用；

三、方案輔導。

A、針對公司架構的重新梳理，設計符合阿米巴經營實際的事業型組織架構；

B、內部交易結構與指標的設計；

C、公司總部和各美容店獨立核算科目制定。

在今天的研討會上，頤霖各級巴長積極參加、踴躍發言，通過葉琳總經理的深入點評和顧問老師的“講、練、評”等輔導方法，取得了以下的進步和輔導成果：

1、各巴巴長有了經營者的思維。從過去的只關注自己的打工心態變成既關注自己又關注公司大局的經營者（老板）心態。

2、優化后的組織架構讓經營更加高效。

3、員工士氣大漲，上下一條心，企業更有凝聚力、戰斗力和競爭力。