和道和

中國「心學×實學」

阿米巴經營開創者

卡貝控股有限公司是一家集科研、設計、生產、銷售、服務于一體的衛浴高新技術企業。公司創辦于2008年，總部位于經濟改革的熱土，制造業的搖籃，現代輕工業名城（浙江·瑞安）。卡貝成立初始，憑借專業技術與超凡工藝在太空鋁衛浴掛件產品領域迅速異軍突起，快速占據國內各大家居建材裝飾市場，并進駐“紅星美凱龍”、“居然之家”、“東方家園”等大型賣場迅速成為衛浴五金行業領軍標桿。

公司業務和規模的快速擴大，內部管理日漸成為制約公司發展的最大瓶頸，主要表現在：

1）中高層管理團隊對未來中長期的發展戰略目標不明確，短期目標在時間和空間沒有進行明晰的分解和執行跟進，導致缺乏足夠的支撐，導致最終達成率不高；

2）公司構建了成套的書面的“公司文化”，但是只是局限于文件與宣傳，止步于高層，沒有深入中基層員工的心中，落于全體員工的行動之中，如部門墻嚴重，橫向溝通欠缺而低效；

3）一些團隊成員缺乏經營意識和經營能力，一些問題一而再，再而三的發生，給公司帶來較大的損失和造成了不良的影響；

以上問題必須獲得突破和解決，卡貝控股有限公司與和道和咨詢集團于2019年8月20日，開啟了《阿米巴經營系統構建》大型內訓課程。

卡貝控股的核心管理團隊近百人悉數到場，參與了本次課程學習。本次課程由廣州和道和集團董事長、首席顧問徐志北老師主講。課程內容：

1） 何為阿米巴經營系統？從阿米巴經營起源（京瓷絕境逢生）到阿米巴經營的定義（心學、獨立核算、培養人才、全員參與）再到阿米巴經營內容（8大模塊）；

2） 為何要阿米巴經營系統？重點分享了拯救日航案例，以及中國知名公司華為、海爾等企業的成功實例以及和道和眾多各行業成功案例；

3） 如何做阿米巴經營？心學和實學必須齊頭并進，相輔相成。心學：從原點“做人何為正確“到”作為經營者何為正確“，再到實戰層面的稻盛京瓷哲學的“六項精進”和“經營原則十二條”；實學：從公司戰略到阿米巴組織劃分到內部獨立核算，從經營會計報表到分析改善到利益分配：

課程導入了科學合理的現場互動設計，采取循循善誘，深入淺出，環環相扣的方式，充分調動了所有學員的學習積極性，獲得了現場學員高度點贊。

本次培訓得到公司中高層的高度認可，他們一致認為徐老師這次經營哲學構建的培訓輔導，就像在黑夜中突現一盞明燈，讓他們經營思路茅塞頓開，經營之路頓顯光明，特別是徐老師講出了他們一直想表達確不知怎么表達出來的想法，同時通過這次培訓，統一了老板與核心高管團隊的經營理念，確定未來的共同奮斗目標與方向，本次《阿米巴經營系統構建》取得圓滿成功。